4? 操作工人的不安全行為

　　（1）? 不按技術交底或操作交底施工
　?。?）? 違反勞動紀律，存在著酒后作業(yè)，穿拖鞋或赤腳上班，在工作中嬉笑打鬧等現(xiàn)象。
　?。?） 野蠻施工，冒險進入危險場所。
　?。?）不正確使用防護用品。
　　（5）操作失誤、忽視安全、忽視警告。
　?。?）對安全知識和本工種安全操作規(guī)程未能熟練掌握。

　　人的安全行為是復雜的、動態(tài)的，具有多樣性、計劃性、目的性和可塑性，并受安全意識水平的調節(jié)，受思維、情感、意志等心理活動的支配，同時也受到道德觀、人生觀和世界觀的影響。態(tài)度、意識、知識決定人的安全行為水平，因而人的安全行為表現(xiàn)出差異性。不同的企業(yè)職工和領導，由于上述人文素質的不同會表現(xiàn)出不同的安全行為水平。同一個生產環(huán)境，同樣是職工或領導，由于責任、認識等因素的影響，因而會表現(xiàn)出對安全的不同態(tài)度、認識，從而表現(xiàn)出不同的安全行為。在我們的施工現(xiàn)場應大力加強安全文化建設，提高全員的安全文化素養(yǎng)。

　　二?? 物的不安全狀態(tài)

　　1? 設備設施陳舊老化或現(xiàn)代化設備使用不當，部分單位的設備（主要是廠區(qū)）設施陳舊老化嚴重，安全防護裝置不到位；而有些單位花重金購買了現(xiàn)代化的設備，但是操作不當，造成傷害事故。
　　2? 單位租用或購置安全防護裝置不齊全、沒有合格證、沒有安全操作規(guī)程的設備；
　　3? 設備設施未經驗收，投入使用；
　　4? 設備沒有正常的維修保養(yǎng)，帶病運轉。

　　人的安全行為除了內因的作用和影響外，還有外因的影響。環(huán)境、物的狀況對勞動生產過程的人也有很大的影響。環(huán)境變化會刺激人的心理，影響人的情緒，甚至打亂人的正常行動。物的運行失常及布置不當，會影響人的識別與操作，造成混亂和差錯，打亂人的正?；顒?。好的環(huán)境則能調節(jié)人的心理，激發(fā)人的有力情緒，有助于人的控制和操作；差的環(huán)境，則可能造成人的不舒適、疲勞、注意力分散，人的正常能力受到影響，從而造成行為失誤和差錯。由于物的缺陷，影響人機信息交流，操作協(xié)調性差，從而引起人的不愉快刺激、煩燥知覺，產生急燥和不良情緒，引起誤動作，導致不安全行為。

　　三? 因工傷害事故發(fā)生的原因

　　最近幾年我國對安全工作高度重視，江總書記多次在安全生產會議上做重要指示和批示，發(fā)布了《領導追究制度》，對一些發(fā)生了重大事故的省市（單位）的領導也相應的做出來處理，但是重大、特大傷亡事故卻接二連三的發(fā)生，其根源主要在于：

　　1? 受經濟利益的驅使

　?。?）在以經濟建設為中心的今天，大部分領導首先考慮的是經濟效益，有的單位在和承包人簽定合同時有經濟指標、根本就沒有安全指標，這樣就造成了承包人重經濟指標，輕安全生產的現(xiàn)象，有的單位有安全指標也是輕描淡寫，一帶而過。
　?。?）部分企業(yè)為降低成本，削減安全防護經費，使施工現(xiàn)場安全防護不到位，施工人員的防護用品發(fā)放不及時，操作人員時刻在生與死的邊緣中掙扎。
　?。?）建設單位拖欠施工單位的工程款嚴重，使施工方無法將正常的安全防護資金投入到施工現(xiàn)場的安全管理上來 ，加大了施工單位安全生產的難度。
　?。?）不正當?shù)耐墩袠朔绞巾氁倪M，大部分建設單位是誰的標底最低，誰中標，這樣就造成了施工單位互相壓標，中標單位在中標后，為確保經濟指標，想方設法降低成本，不得不在安全防護設施上削減基金，造成因工傷害事故。

　　2? 受經驗主義的影響

　　大部分領導者和操作者有此種想法，他們大部分人員認為在建筑業(yè)干了大半輩子了，以前就這么干的，從來沒有發(fā)生過事故，今天這樣干也不會發(fā)生事故的思想。

　　3? 安全機構不健全，規(guī)章制度得不到落實

　　有部分單位打著改革的旗號，把安全機構取消或不按要求設置專職安全人員，按市建委規(guī)定安全人員的設置為，一萬平米以下設置1名安全員、1—3萬平米設置2名安全員、3萬平米以上按專業(yè)分成立安全機構，造成施工現(xiàn)場得不到有效的監(jiān)督，專職安全人員責任心下降，規(guī)章制度得不到有效的落實，施工現(xiàn)場安全生產管理混亂等現(xiàn)象。

　　4? 對事故處理不認真，對事故責任者處理不夠嚴厲

　　綜觀近幾年來事故的處理，本人認為對事故責任者處理的力度不夠，企業(yè)發(fā)生因工傷亡事故后，不是協(xié)助有關部門找出事故的真正原因，吸取教訓，總結經驗，避免事故的重復發(fā)生，而是找出種種原因把責任分解，使真正的責任者得不到相應的處理，這樣就縱容了違章者的行為，使他們更加膽大妄為，無所顧及，在違章指揮、違章作業(yè)的道路上，天馬行空，獨往獨來。

　　5? 安全生產檢查力度不夠

　　現(xiàn)在的安全檢查大部分是提前通知到受檢單位，現(xiàn)場有幾天的整改時間，實在不行的在檢查那天就停工，待檢查團走后再復工，而且檢查安排的全是好的工地。在今后的安全檢查中要增加暗查和執(zhí)法檢查，加大獎罰力度，對檢查的單位不提前通知。對有的單位為降低成本，購買偽劣安全防護用品或安全防護設施根本不到位的，要按購買合格安全防護用品的價格加倍處罰，要讓那些違規(guī)單位知道，不按規(guī)定執(zhí)行是要付出雙倍代價的。

　　綜觀施工現(xiàn)場因工傷害事故的發(fā)生，主要有兩大因素，一是人的不安全行為，二是物的不安全狀態(tài)，當二者在同一平面內同時運轉發(fā)生交叉時，二者的交點就是事故發(fā)生的時間和地點。若想避免因工傷害事故的發(fā)生，有關部門應下大力氣，從基礎工作做起，為一線操作人員解決實際問題，解決好拖欠工程款和不正當?shù)耐墩袠朔绞剑瑸槭┕がF(xiàn)場安全防護提供足夠的資金；否則，一個沒有正常資金的企業(yè)，領導的安全行為是可想而知的。如果，各級領導能夠嚴格履行安全生產責任制，多為安全生產工作做些實事，嚴格控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，那么，建筑施工現(xiàn)場安全管理將會有一個美好的春天！