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煤礦月度績效考核管理辦法修改

  
評論: 更新日期:2016年03月15日
月度績效考核評價
1、根據(jù)月度工作計劃評價績效考核表,各相關(guān)業(yè)務科室必須實事求是統(tǒng)計考核周期有關(guān)數(shù)據(jù),保證提供的數(shù)據(jù)真實準確,提供考核評分表及書面解釋說明,經(jīng)分管礦級領(lǐng)導審批簽字后于每月1日前上報企管科,凡逾期不交或數(shù)據(jù)不真實準確影響礦總體考核的,在當月KPI分值(2分)中扣除相應分值,并全礦通報。
2、各單位月度工作計劃評價績效考核分數(shù)核對,每月5日前完成,不按時核對的以考核辦匯總得分為準。
3、被考核科隊對考核結(jié)果不清楚或有異議時,可以采取書面形式向企管科考核辦申訴??己斯芾砦瘑T會是考核申訴的最終處理機構(gòu)。企管科考核辦是考核管理委員會的日常辦事機構(gòu),一般申訴由考核辦負責調(diào)查協(xié)調(diào),提出建議。
(1)提交申訴
科隊以書面形式向考核辦公室提交申訴書。申訴書內(nèi)容包括:申訴人姓名、、申訴事項、申訴理由(數(shù)據(jù)性佐證)。
(2)申訴受理
考核辦公室接到單位申訴后,應在當日做出是否受理的答復。對于申訴事項無客觀事實依據(jù),僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。
受理的申訴事件,首先由考核辦公室對申訴內(nèi)容進行調(diào)查,考核單位對被考核單位提出的異議做出書面回復,提出明確的處理意見,考核辦交績效管理領(lǐng)導小組裁決,并在2個工作日內(nèi)做出處理。
如需更改考核結(jié)果,考核單位需提供詳細考核依據(jù)(數(shù)據(jù)支持),并提交書面的解釋說明,上繳績效管理領(lǐng)導組,由于工作不嚴謹造成的誤差,追究考核單位責任,并在考核單位當月重點工作中扣除相應分。
詳細流程見附件《申訴流程圖》。
4、????????????? 考核資料每月7日前由考核辦負責整理匯總,報礦長批準后在當月薪酬結(jié)算中執(zhí)行。
5、????????????? 各單位分管科隊長績效考核得分以單位月度績效考核得分為準。
(三)中層管理人員年度考核
科隊長、副總年度考核得分=全年月度考核得分平均值90%+年度測評分10%
中層管理人員正職任務績效、管理績效考核-直接上級評分表(年終)
考核期間:??? ?? 月至??? ??
姓名
?
?
?
崗位
?
?
100%
?
序號
指標
權(quán)重
完成情況
考核單位
月度績效
?
1
月度平均值
?
?
90
?
?
?
?
綜合評定
?
2
對應考核平均值
?
?
10
?
?
考核人
???????? 簽字:
??? ???
?????????
九、附則
1、本辦法考核期限為2016年。
2、本辦法自2016年1月1日起執(zhí)行,考核辦負責解釋。
3、本制度未盡事宜,可根據(jù)礦內(nèi)實際情況進行修訂,經(jīng)績效管理小組審議修改。
4、本辦法其他未盡事宜參照公司和礦內(nèi)相關(guān)規(guī)定或文件執(zhí)行。
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