???? 設備在進行正常的使用過程中還應進行合理的維護，日常維護主要應做好檢查、潤滑、清潔、緊固。在設備的日常維護應定點、定時、定量、定標準、定人、定記錄及定路線，規(guī)范化和程序化進行。只有及早地發(fā)現(xiàn)問題，才能有效地控制事故于萌芽狀態(tài)中，設備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷是設備安全管理中核心的技術組成部分，它的目的就是及時發(fā)現(xiàn)故障并進行有效的處理，防止故障的擴散與惡化?，F(xiàn)階段的診斷方法主要有傳統(tǒng)的診斷方法，數(shù)學診斷方法，以及智能診斷方法。傳統(tǒng)診斷方法包括無損檢測技術、γ射線掃描技術、油液檢測技術、溫度檢測技術、聲音檢測技術、機械振動檢測技術等，數(shù)學診斷方法有基于貝葉斯決策判據以及基于線性和非線性判別函數(shù)的模式識別方法、基于概率統(tǒng)計的時序模型診斷方法、基于距離判距的故障診斷方法、模糊診斷原理、灰色系統(tǒng)診斷方法、故障分析法、小波分析法、以及混沌分析與分形幾何法等；設備的智能診斷是故障診斷技術發(fā)展的最終目標，目前主要有模糊邏輯、專家系統(tǒng)、神經網絡和進化計算方法(如遺傳算法)等。企業(yè)應根據本企業(yè)的特性選擇合適的狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術與儀器，并關注新方法新工具的使用，創(chuàng)立并不斷完善最合適的監(jiān)測和故障診斷體系?？茖W合理的維修可以使設備在正常條件下長期運行，減少故障和安全事故的發(fā)生，許多設備事故發(fā)生在對故障的維修上，不合理的維修流程和管理程序將為設備事故的產生埋下隱患。
???? 三、企業(yè)設備安全管理之環(huán)境的因素
???? 生產環(huán)境的不良狀況，將影響人的行為和對機械設備產生不良作用。環(huán)境因素，主要包括兩個方面。一、設備的運行所需的環(huán)境和安全要求；二、人員所處的生產環(huán)境和氛圍。設備運行所需的環(huán)境和安全要求主要有設備在運行中所要求的溫度、濕度、壓力、以及設備和構筑物之間的布置、安全距離等因素?，F(xiàn)階段，5S管理堪稱生產設備現(xiàn)場環(huán)境管理的基礎管理項目，對改善生產環(huán)境和安全具有重要的作用。由“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”五方面內容構成。透過5S管理，使“地”、“物”清潔明朗化、“人”身美化。達到整潔、美化的現(xiàn)場，使員工心情舒暢地工作；整齊有序的物品排列，使生產資料得到最有效的應用，提高工作效率；清潔整齊的現(xiàn)場，明顯標記的路線，使員工、物品流動合理，生產秩序合理化；關鍵生產崗位和危險生產部位標識清楚，有必要的管理措施，保證人身和設備的安全；良好的設備沒有潤滑劑和物料的漏損，使環(huán)境得到保護，故障得以避免。
???? 因此企業(yè)設備安全管理環(huán)境因素重點是根據設備的特點要求做好廠區(qū)設備的合理、安全布置；認真貫徹執(zhí)行好5S管理，培養(yǎng)員工良好的素質。
???? 四、企業(yè)設備安全管理中的管理因素
???? “人的不安全行為--人的失誤”、“物的不安全狀態(tài)”的所產生的根源往往是由于“管理上的失誤”所造成的。可以這么說：任何故障和事故的發(fā)生都是由于管理不善造成的。因此管理因素至關重要。對企業(yè)設備安全管理而言，管理就是要做好以上所言的各個方面即通過制度、標準、體系、規(guī)范、要求形成規(guī)范化、程序化的組織行事的過程。消除人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)。
???? 我國的設備管理可簡單概括五個方面，即：一生管理、兩個目標、三條基本方針、四項主要任務、五個結合的操作模式方式。一生管理就是要對設備的功能運動、物質運動與價值運動的全過程進行全系統(tǒng)、全效率、全員的“三全”管理；兩個目標就是要提高設備的綜合效率或系統(tǒng)效率，同時降低設備的壽命周期費用；三條基本方針就是堅持依靠技術進步的方針，貫徹預防為主的方針，執(zhí)行促進生產發(fā)展的方針；四項主要任務就是保持設備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術裝備素質，充分發(fā)揮設備效能，取得良好的經濟效益；五個結合就是設計、制造與使用相結合，日常維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，技術管理和經濟管理相結合。
???? 其具體內容包括建立適應企業(yè)的設備安全管理體系，點檢制度，編制安全評價、應急救援預案，建立GIS及計算機系統(tǒng)集成的設備安全管理信息系統(tǒng)等等。
???? 根據我國法律法規(guī)要求新建生產型企業(yè)一般要進行安全預評價、在運行中要進行安全現(xiàn)狀評價、而后要進行安全驗收評價。因此企業(yè)在根據各階段的安全評價書指導，做好安全預防方面的工作的同時，根據以上分析可從人，機，環(huán)境，管理的安全系統(tǒng)工程角度建立企業(yè)設備安全管理模式。
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