焊接車間5S管理規(guī)定
評(píng)論： 更新日期：2013年07月24日
方針：規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，提升人的品質(zhì)；推行5S管理，塑造焊接車間一流形象。
目標(biāo)： 車間整齊干凈，一目了然
5S組長(zhǎng)：?張偉杰
5S組員：訾轢文??? 徐加余
職責(zé)：對(duì)焊接車間 5S管理推進(jìn)，實(shí)施過(guò)程監(jiān)督以及改善方法結(jié)果評(píng)定。???????????
??????? ?5S 進(jìn)度
3S????????? 1S????????? 2S??????????????? 5S執(zhí)行期?????????? 5S執(zhí)行期????????????????????? 成熟期??????????
?
10/15??????? 10/31???? 11/15??????? 11/30????????????????? 12/15???????????????????? 12/31
檢查要點(diǎn)：
1、有沒(méi)有用途不明之物
2、有沒(méi)有內(nèi)容不明之物
3、有沒(méi)有閑置的容器、紙箱
4、有沒(méi)有不要之物
5、焊架臺(tái)之下，物料架之下有否置放物品
6、有沒(méi)有亂放個(gè)人的東西
7、有沒(méi)有把東西放在通路上
8、物品或料箱有沒(méi)有和通路平行或成直角地放
9、是否有損壞料裝箱等
10、相同零件是否散置在幾個(gè)不同的地方
11、工夾具、檢具等是否放在所定位置上
12、移動(dòng)是否容易
13、危險(xiǎn)品有否明確標(biāo)示，滅火器是否有定期點(diǎn)檢
14、作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件
15、作業(yè)員的周圍是否放有必要之物（工具、零件等）
整理之"要"與"不要"的分類標(biāo)準(zhǔn)范例
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1、?正常的設(shè)備、機(jī)器或電氣裝置
2、?附屬設(shè)備（滑臺(tái)、工作臺(tái)）
3、?臺(tái)車、推車、叉車
4、?正常使用中的工具
5、?正常的工作椅、板凳
6、?尚有使用價(jià)值的消耗用品
7、?原材料、半成品、成品
8、?尚有利用價(jià)值的廢料 （凸焊做破壞性試驗(yàn)用）
9、?料架、料箱及防塵用品
10、使用中的垃圾桶、垃圾袋
11、使用中的樣品
12、辦公用品、文具
13、使用中的清潔用品?
14、其它（私人用品）
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1、地板上的
A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂
B、油污、積水
C、不再使用的設(shè)備、工夾具、檢具
D、不再使用的辦公用品
E、破料箱、抹布、籃框
F、呆料或過(guò)期樣品
2、桌子或櫥柜中的
A、破舊的書籍、報(bào)紙
B、破椅墊
C、老舊無(wú)用的報(bào)表、帳本
D、損耗的工具、樣品?
?3、吊著的
A、工作臺(tái)上過(guò)期的作業(yè)指示書
B、不再使用的配線配管
冶金企業(yè)車隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制
