總? 則
　　第一條 為規(guī)范中國大唐集團(tuán)公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）系統(tǒng)各企業(yè)在發(fā)電生產(chǎn)運行管理工作中的行為，提高發(fā)電企業(yè)的運行管理水平，健全責(zé)任制，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全，經(jīng)濟(jì)，可靠，環(huán)保的良好狀態(tài)下運行，根據(jù)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)特點，制定本制度。
　　
　　第二條 本制度適用于集團(tuán)公司各直屬，全資，控股發(fā)電企業(yè)（發(fā)電廠或發(fā)電公司，以下全部簡稱“發(fā)電廠”）。
　　
　　第三條 發(fā)電廠運行管理的任務(wù)與目標(biāo)
　　
　　*電力生產(chǎn)的安全和效益,主要是通過發(fā)供電運行實現(xiàn)的,運行工作是電力生產(chǎn)的第一線。集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)都應(yīng)堅持檢修為運行服務(wù),各項工作為生產(chǎn)服務(wù)的觀點。
　　
　　*運行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。發(fā)電廠運行管理工作就是通過發(fā)電廠對運行生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),保證發(fā)電生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保,實現(xiàn)集團(tuán)公司的整體利益最大化。
　　
　　*認(rèn)真貫徹"安全第一-、預(yù)防為主"的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,調(diào)動和發(fā)揮發(fā)電廠運行人員的積極性,合理利用資源,努力降低消耗,保證電能、熱能質(zhì)量,最大限度地滿足社會用電、用熱的需要。
　　
　　第四條 發(fā)電廠運行管理工作的要求:
　　
　?。ㄒ唬?有一個政令暢通,密切配合,求實高效的運行生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)。
　　
　?。ǘ?有一套健全、行之有效、符合現(xiàn)場實際的運行規(guī)章制度和完善的基礎(chǔ)工作。
　　
　　（三） 有一支政治覺悟和文化、技術(shù)素質(zhì)高、熱愛運行工作,相對穩(wěn)定的運行隊伍。
　　
　?。ㄋ模?有一個文明、良好的運行生產(chǎn)工作秩序和環(huán)境。
　　
　?。ㄎ澹?運行各項安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到或接近國內(nèi)同類型設(shè)備的先進(jìn)水平。力爭達(dá)到國際同類型設(shè)備的先進(jìn)水平。
　　
　　第一章?????? 運行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和管理系統(tǒng)
　　第一條 各發(fā)電廠廠長對本廠的運行生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。必須重視運行工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行督促和檢查,掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的運行情況及存在問題,掌握運行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問題,參加生產(chǎn)調(diào)度會議,及時協(xié)調(diào)全廠各部門為運行生產(chǎn)服務(wù)。
　　
　　第二條 各發(fā)電廠生產(chǎn)副廠長是運行生產(chǎn)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者,(其職責(zé)分工由各企業(yè)自行制訂)。并配備一名運行副總工程師,主抓運行方面的技術(shù)管理工作(其職責(zé)、權(quán)限由各廠明確制訂)。生產(chǎn)副廠長(或總工程師)應(yīng)做好以下重點工作:
　　
　?。ㄒ唬?貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策,批準(zhǔn)運行生產(chǎn)方面的各項規(guī)程和管理制度,并組織和督促實施。
　　
　?。ǘ?健全以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng),批準(zhǔn)其職責(zé)和權(quán)限,并及時解決執(zhí)行中存在的問題。
　　
　　（三） 主持生產(chǎn)調(diào)度會議,全面掌握運行生產(chǎn)情況,及時指揮協(xié)調(diào)各部門的工作,解決生產(chǎn)上存在的問題。
　　
　?。ㄋ模?經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握主要設(shè)備的運行情況,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行夜巡、特巡和監(jiān)督性巡視。
　　
　?。ㄎ澹?經(jīng)常了解生產(chǎn)管理部門及運行車間（部）對運行管理工作的開展情況,并予以評價和做出改進(jìn)工作的指示。
　　
　?。?每月主持召開一次運行分析會議,每半年主持召開一次運行管理工作會議,總結(jié)分析工作情況，部署下階段的工作任務(wù)。
　　
　?。ㄆ撸?參與審批運行工作的領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位的值班人員的調(diào)配,主持對值長的獨立值班考試。
　　
　　（八） 審批運行生產(chǎn)計劃、運行方式和全廠性的系統(tǒng)圖,審批重要的熱工及廠屬繼電保護(hù)與自動裝置整定方案,審批重大的特殊試驗方案,并主持該項試驗。
　　
　?。ň牛?審批運行年度反事故技術(shù)措施計劃,并督促實施,審批全廠性的反事故演習(xí)方案,并主持進(jìn)行演習(xí)和做好總結(jié)評價。
　　
　?。ㄊ?主持重大的或復(fù)雜的運行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動。
　　
　　第三條 各企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門都要承擔(dān)運行生產(chǎn)技術(shù)管理的職責(zé)。生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)做好以下重點工作。
　　
　　*參加生產(chǎn)調(diào)度會議,匯報運行上存在的問題并提出處理意見,按生產(chǎn)副廠長或總工程師的指示,組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)車間予以完成。
　　
　　*組織編制、修訂、審核現(xiàn)場運行規(guī)程、運行生產(chǎn)技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等,劃分運行各專業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工,并督促執(zhí)行。
　　
　　*組織編制、修訂、審核現(xiàn)場崗位運行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容,并對主要記錄和數(shù)據(jù)每天審閱分析,提出改進(jìn)意見。
　　
　　*組織編制運行生產(chǎn)工作計劃。
　　
　　*參加運行方式和熱工、繼電保護(hù)及自動裝置的整定方案的審查。組織制訂和審核重大的特殊試驗方案,并參加該項試驗。
　　
　　*組織全廠性的運行分析會議,運行管理工作會議,主持專業(yè)性的運行分析會議,并提出分析報告。
　　
　　*編制或?qū)徍穗姀S的運行月報和總結(jié)報告,審核各種運行技術(shù)專題報告。
　　
　　*參加事故調(diào)查分析,寫出事故技術(shù)分析報告。