??????? 管理層要帶著責(zé)任抓管理。礦井通風(fēng)質(zhì)量建設(shè)是個系統(tǒng)性工作，需要各級管理人員要有強烈的責(zé)任感和使命感，團結(jié)協(xié)作，認(rèn)真謀劃，精心管理，層層把關(guān)。通風(fēng)處要從優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、提高設(shè)施質(zhì)量入手，夯實通風(fēng)基礎(chǔ);機電處要狠抓“井下電氣、提人設(shè)施、斜井皮帶”三件大事和掘進工作面一個薄弱環(huán)節(jié)，確?；A(chǔ)裝備管理水平得到提升;地質(zhì)處要把防治水作為隱患排查的重點細化落實;安監(jiān)局進一步完善制度，細化責(zé)任，加大監(jiān)力度，深化安全基礎(chǔ)整治。各礦的區(qū)隊長班組長，作為現(xiàn)場“一通三防”安全工作中的第一責(zé)任者，要帶著責(zé)任去抓通風(fēng)、管通風(fēng)，把每一項工作安排具體，加強現(xiàn)場指揮，及時發(fā)現(xiàn)處理“一通三防”隱患。進一步強化領(lǐng)導(dǎo)干部跟班上崗制度，加強安全專管人員走一路、看一路、查一路的行為，切實做到隱患不交班，排除不過夜，有效保證礦井安全生產(chǎn)。
??????? 操作層要帶著敬業(yè)精神去操作。這就要求每位職工牢固樹立“生命只有一次，生命高于一切”的思想觀念，不斷增強安全防范意識和自我保護能力，要認(rèn)識到個人的生命安全與家庭幸福、企業(yè)發(fā)展和社會安定緊密相關(guān)。對自己的生命負(fù)責(zé)，就是對家庭、對社會大眾的負(fù)責(zé)，做到不傷己、不傷人、不被人傷。同時要懷有對自己生命愛護、對工友生命健康負(fù)責(zé)的真情，去愛護通風(fēng)設(shè)施，維護礦井“生命系統(tǒng)”的暢通。設(shè)備維護人員要按規(guī)定對通風(fēng)設(shè)施完好情況、可靠性進行定時檢查、維護，保持設(shè)施靈活、可靠、使其充分發(fā)揮作用。各工種人員加強“手指口述”安全操作確認(rèn)法的學(xué)習(xí)操作，增強安全防范意識。
??????? 聯(lián)保層要帶著愛心去聯(lián)保。黨政工團要形成強大合力，組織開展情感轉(zhuǎn)化、情景感化、親情互動等情感教育活動，以情感教育促進“人人都是通風(fēng)員”的深入落實。使每位職工在不同的工作崗位上，有的放矢搞好“一通三防”工作，盡職盡責(zé)當(dāng)好“通風(fēng)員”。
??????? 三、強力延伸滲透，強化責(zé)任落實，確?！叭巳硕际峭L(fēng)員”取得實效
??????? “人人都是通風(fēng)員”的安全理念，有了超前的思想，有了超前的責(zé)任，有了超前的工作，但如果不落實，也是一紙毫無意義的“空文”?！叭巳硕际峭L(fēng)員”的理念說起來容易做起來難，因而，落實理念必須真抓實干，決不能把“人人都是通風(fēng)員”作為空乏的一般號召，而要有針對性，要落實到具體操作層面上，體現(xiàn)在促進本部門、本單位安全管理的思路和方法措施中，落實到“一通三防”工作的安排部署上。落實“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，就是要讓這一理念，真正圍繞安全生產(chǎn)，發(fā)揮出實質(zhì)作用，要把這一理念貫穿到安全生產(chǎn)全過程，要堅持良好的工作作風(fēng)，實事求是，少說空話，多干實事，少來套子，多抓落實，有強烈的時效觀念，努力克服推拉扯皮現(xiàn)象，杜絕因制度、措施不到位造成的“一通三防”事故。今年為“瓦斯徹底整治鞏固、提升年”，并且下發(fā)了工作實施考核辦法，在明確了工作任務(wù)和目標(biāo)之后，就要及時地建立和實行落實工作責(zé)任制，要層層簽定責(zé)任書，限定完成任務(wù)的時間和標(biāo)準(zhǔn)，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，使“一通三防”的各項制度、措施都能夠落實到位，確保礦井安全生產(chǎn)。
??????? “人人都是通風(fēng)員”這一安全理論體系牽住了安全工作的牛鼻子，這個工作將通過理念滲透、健全體系、推進實踐三個階段，形成長效機制，成為我們安全工作的行動指南，以全面提升職工安全素質(zhì)和礦井“一通三防”安全管理水平，從而實現(xiàn)“四個跨越”，為企業(yè)安全發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
??????? “一通三防”要實現(xiàn)“專職隊伍管理”向“專職隊伍與全員參與相結(jié)合管理”的大跨躍，基礎(chǔ)管理明顯增強。“人人都是通風(fēng)員”推進“一通三防”工作由少數(shù)人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T廣泛參與，廣大職工自覺落實通風(fēng)管理的各項制度，自覺維護通風(fēng)設(shè)施及裝備，安全工作將得到明顯加強，主動報告和消除隱患的人和事會明顯增多，形成了人人參戰(zhàn)、全民皆兵的氛圍，這樣便會更有力地把住環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
??????? 安全教育要實現(xiàn)“要我管通風(fēng)”向“我要管通風(fēng)”的大跨躍，職工的安全意識明顯增強?！叭巳硕际峭L(fēng)員”既是一種責(zé)任，更是一種境界，隨著這一安全理念的不斷深化，為企業(yè)安全文化注入新鮮血液，為企業(yè)安全發(fā)展添加了新的動力，形成了安全生產(chǎn)共同的價值取向，增強了全員關(guān)注安全，關(guān)愛生命，主動參與安全管理的責(zé)任意識，使廣大職工進一步提高對瓦斯危害性和自身工作重要性的認(rèn)識，實現(xiàn)“人人管通風(fēng)，人人精通風(fēng)”的目標(biāo)。
??????? 安全工作要實現(xiàn)“事故預(yù)防控制型”向“本質(zhì)安全型”的大跨躍，職工的安全系數(shù)明顯提高。通過開展“人人都是通風(fēng)員”活動，不僅推動全員“一通三防”崗位責(zé)任制的落實，而且使“人人都是通風(fēng)員”的內(nèi)涵得到進一步深化，帶動企業(yè)安全文化建設(shè)，杜絕“一通三防”事故的發(fā)生，形成“員工不懂通風(fēng)知識不下井，現(xiàn)場沒有跟班領(lǐng)導(dǎo)不開工，安全隱患防治措施治理方案沒落實不作業(yè)”的“三不”格局。
??????? 安全管理要實現(xiàn) “傳統(tǒng)管理” 向“超前管理”的大跨躍，職工的責(zé)任心明顯增強?！叭巳硕际峭L(fēng)員”活動的持久開展，會使廣大職工全面掌握“一通三防”知識，責(zé)任心增強。人人都能以“超前監(jiān)控，超前預(yù)防”為核心，從嚴(yán)格現(xiàn)場管理做起，牢牢把住通風(fēng)全過程控制，做到防患于未燃。要扎實搞好崗位描述、手指口述，真正做到手到、口到、心到。全體職工普遍達到“懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識，懂通風(fēng)設(shè)施性能，懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn);會識別通風(fēng)隱患，會采取避災(zāi)措施，會使用消防器材;做到瓦斯超限不作業(yè)，做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)，做到粉塵超標(biāo)不作業(yè)”的“三懂三會三做到”崗位標(biāo)準(zhǔn)。
??????? 2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我們資源整合礦井穩(wěn)定推進的關(guān)鍵之年，要實現(xiàn)“66996”的宏偉目標(biāo)，必須有安全作保障，必須從抓好“一通三防”工作入手，樹立憂患意識，摒棄麻痹大意，大家樹立起“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，讓我們每一個人同呼吸、共命運，讓我們每一個人為汾西的發(fā)展壯大盡心盡力，埋頭苦干，實現(xiàn)汾西的安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
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