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安全管理網(wǎng)

安全評價過程控制

  
評論: 更新日期:2011年02月22日

 1當前各評價機構(gòu)質(zhì)量管理存在的問題

  由于機構(gòu)規(guī)模較小、新建機構(gòu)較多,工作開展時間不長,經(jīng)驗不足。

  為建文件而編文件,照抄照搬、機械性模仿現(xiàn)象嚴重,沒有結(jié)合自己的實際情況。

  制度和文件沒有執(zhí)行,形成“兩張皮”現(xiàn)象,文件寫一套自己實際做一套。

  2安全評價過程控制要求

  《安全評價機構(gòu)管理規(guī)定》(國家局13號令)

  第六條申請甲級資質(zhì)具備條件的第四款:有健全的機構(gòu)章程、管理制度、工作規(guī)則和質(zhì)量管理體系。

  關(guān)于貫徹實施《安全評價機構(gòu)管理規(guī)定》的通知(安全評價過程控制編寫提要)(安監(jiān)管司辦字[2004]139號)

  3安全評價過程控制體系的內(nèi)容

  安全評價過程控制方針與目標

  機構(gòu)與職責

  人員培訓、業(yè)務交流

  合同評審

  安全評價計劃編制

  安全評價報告編制

  安全評價報告內(nèi)部評審

  跟蹤服務

  檔案管理

  糾正預防措施

  記錄管理

  4安全評價過程控制的實施

  (1).風險分析(即項目的策劃PLAN)

  安全評價機構(gòu)根據(jù)委托方的要求、自身的業(yè)務能力和業(yè)務范圍,分析、預測承擔評價項目的風險程度,策劃評價過程,確定實施評價項目的可行性。

  (2).實施評價(實施階段DO)

  按照安全評價導則和本機構(gòu)確定的目標,組建評價項目組,實施安全評價過程控制,按照要求完成安全評價工作。

  根據(jù)被評價單位的性質(zhì)規(guī)模,組建評價項目組包括組長的選擇、人員構(gòu)成和規(guī)模、分工。

  相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、安全規(guī)程的收集;

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