一、機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)劃分
??????? 1．組織機構(gòu)
??????? 段成立軌道車管理領(lǐng)導(dǎo)小組
??????? 組? 長：段長、黨委書記
??????? 副組長：安全副段長、大修副段長
??????? 組? 員：安全科、線路技術(shù)科、橋梁技術(shù)科、材料科、財務(wù)科、教育科負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
??????? 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)軌道車隊，設(shè)專管人員三人：材料科副科長兼軌道車隊長、安全員、主任材料員。
??????? 軌道車隊下設(shè)武昌、江岸二個工區(qū)，設(shè)正副工長6名，班長13名（武昌軌道車班長6個、運搬工班長1個，江岸軌道車班長4個、運搬工班長2個）。
??????? 2．管理職責(zé)
??????? 軌道車管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)軌道車安全運用管理和設(shè)備質(zhì)量管理，每半年召開一次軌道車管理工作會議，對危及行車安全、人身安全的隱患制定整改措施，對需報廢更新的軌道車及平車進行簽定審查或提報更新計劃，對軌道車司機的選拔、晉升工作進行考核上報。
??????? 軌道車隊負(fù)責(zé)軌道車的日常運用及安全管理工作，定期組織司乘人員進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，落實每旬安全分析會，加強跟乘檢查，抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，督促存在問題整改，確保軌道車運用安全。
??????? 3．崗位職責(zé)：
??????? （1）材料科副科長兼軌道車隊長崗位職責(zé)：
??????? ①在科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)軌道車全面工作。
??????? ②負(fù)責(zé)上級各項文電、會議精神的學(xué)習(xí)和貫徹。
??????? ③負(fù)責(zé)軌道車司乘人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和各項規(guī)章制度、會議精神的貫徹落實。
??????? ④負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)和檢修制度的落實，每季度對所有機車、平板等設(shè)備全面檢查一遍。
??????? ⑤負(fù)責(zé)組織軌道車運輸計劃任務(wù)的安全順利完成并對各車班進行月度考核。
??????? ⑥每月定期添乘軌道車不少于8次，作業(yè)全過程盯控不少于6次。
??????? ⑦每月下現(xiàn)場不少于2/3工作日。
??????? ⑧每月參加班組安全分析會不少于1次。
??????? ⑨每月檢查班組臺帳、班組料具管理、班組環(huán)境衛(wèi)生、班組日常工作及參加職工思想分析會各1次。
??????? ⑩每月發(fā)現(xiàn)處理兩違不少于2件。
??????? （2）主任材料員崗位職責(zé)：
??????? ①在科長、副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)軌道車運輸組織工作。
??????? ②負(fù)責(zé)軌道車運輸任務(wù)收集和運輸計劃提報協(xié)調(diào)。
??????? ③負(fù)責(zé)“運行揭示”有關(guān)內(nèi)容的傳達。
??????? ④負(fù)責(zé)軌道車動態(tài)情況的掌握及作業(yè)命令的傳達，運輸任務(wù)的盯控落實及完成情況收集反饋。
??????? ⑤包保江岸軌道車工班，每月添乘軌道車不少于6次，全過程盯控不少于6次。
??????? ⑥每月參加班組安全分析會不少于1次。
??????? ⑦每月下現(xiàn)場不少于1/2工作日
??????? ⑧每月檢查班組臺帳、班組料具管理、班組環(huán)境衛(wèi)生、班組日常工作各1次。
??????? ⑨每月發(fā)現(xiàn)處理兩違不少于1件。
??????? （3）安全員崗位職責(zé)：
??????? ①在科長、副科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)軌道車隊司乘人員安全教育、設(shè)備運用、安全管理，安全獎懲考核工作。
??????? ②負(fù)責(zé)各項安全文電、會議和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和貫徹。
??????? ③負(fù)責(zé)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月不少于1次。
??????? ④負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)修制度的檢查落實，確保車輛設(shè)備處于完好狀態(tài)，每月對所有機車、平板等設(shè)備進行全面檢查一遍。
??????? ⑤負(fù)責(zé)運記、列調(diào)、對講機、安全防護用品、備品、滅火器材的檢查補充。
??????? ⑥包保武昌軌道車工班每月添乘軌道車不少于10次，全過程作業(yè)盯控不少于10次。
??????? ⑦每月下現(xiàn)場不少于2/3工作日。
??????? ⑧每月參加班組安全分析會不少于2次。
??????? ⑨每月檢查班組臺帳、班組料具管理、班組環(huán)境衛(wèi)生、班組日常工作各2次。
??????? ⑩每月發(fā)現(xiàn)處理兩違不少于2件。
??????? （4）軌道車工長崗位職責(zé)：
??????? ①在科長、副科長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工班全面工作。
??????? ②根據(jù)車隊下達的運輸任務(wù)，合理編制運輸計劃，按周月統(tǒng)計任務(wù)完成情況。
??????? ③負(fù)責(zé)工班各項管理制度的落實，健全工班各項管理臺帳。
??????? ④負(fù)責(zé)工班安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
??????? ⑤負(fù)責(zé)軌道車的運用、檢查，督促司乘人員按規(guī)定完成日常的保養(yǎng)、檢查、修理的落實，每旬對管轄設(shè)備檢查一遍。
??????? ⑥負(fù)責(zé)司乘人員和運搬工的考核評定。
??????? ⑦每月跟班不少于10次。
??????? （5）軌道車副工長崗位職責(zé)：
??????? ①在工長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管班組的各項日常工作。
??????? ②負(fù)責(zé)分管班組運輸計劃的落實。
??????? ③負(fù)責(zé)全體職（民）工的班前教育和安全指導(dǎo)。
??????? ④負(fù)責(zé)軌道車的運用、檢查，督促司乘人員按規(guī)定完成日常的保養(yǎng)、檢查、修理工作，指導(dǎo)配合司機對重要設(shè)備部件的修理調(diào)試。每周對管轄設(shè)備檢查不少于2遍，分管班組司乘人員、運搬工的安全教育，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想政治工作。
??????? ⑤負(fù)責(zé)分管班組設(shè)備檢查、設(shè)備檢修。
??????? ⑥負(fù)責(zé)分管班組司乘人員運搬工考核及獎懲。
??????? ⑦每月跟班或替乘不少于2/3工作日。
??????? （6）軌道車班長崗位職責(zé)：
??????? ①在工長、副工長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班組運輸計劃的順利完成，負(fù)責(zé)本車組全面工作。
??????? ②負(fù)責(zé)本車組各項安全運行揭示的傳達落實。
??????? ③負(fù)責(zé)本車組出乘、作業(yè)前的安全指導(dǎo)和教育及出乘運行、作業(yè)項目作出具體的規(guī)定和要求。
??????? ④負(fù)責(zé)車組各項規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的檢查督促落實。
??????? ⑤負(fù)責(zé)車組各項臺帳及設(shè)備日常保養(yǎng)和檢修制度的落實。
??????? ⑥負(fù)責(zé)每日運輸任務(wù)完成情況反饋。
??????? ⑦負(fù)責(zé)車組重要情況的及時反饋。
??????? 二、運用
??????? 1．軌道車運行按列車辦理。
??????? 2．為保證軌道車能安全、高效、節(jié)能的運用，各科室及車間運用軌道車必須提前報計劃，正常情況下提前四天將運輸計劃報材料科，材料科根據(jù)輕重緩急合理編制，提前三天將運輸計劃報到鐵路局，并通知相關(guān)科室和車間。段調(diào)度依據(jù)材料科提報計劃當(dāng)天向局調(diào)度所報運行計劃，請求運行。特殊情況（如重傷鋼軌、岔心和搶險等）由段調(diào)度臨時向局調(diào)度所提報計劃，請求運行。
??????? 3．軌道車的運用（即倒運、裝卸路材路料）全部納入計劃管理，軌道車的運用計劃分為月度計劃、和日班計劃。軌道車在營業(yè)線路上施工天窗內(nèi)進行運行作業(yè)的施工必須納入月度計劃，在營業(yè)線路上利用維修天窗進行作業(yè)及軌道車的一切運行必須納入日班計劃。
??????? 4．遇大型施工，相關(guān)科室或車間須將施工方案及計劃于每月25前報材料科，由材料科和相關(guān)部門及時召開協(xié)調(diào)會，制定安全措施，在施工計劃中一并報路局。
??????? 5．軌道車工長根據(jù)車隊下達運輸計劃，加強運輸組織，確保計劃兌現(xiàn)。對擔(dān)當(dāng)運輸任務(wù)的乘務(wù)人員進行有針對性的安全教育，并認(rèn)真?zhèn)鬟_運行揭示相關(guān)內(nèi)容，確保軌道車運用安全。
??????? 6．軌道車班長根據(jù)工長下發(fā)派工單或運輸計劃，組織司乘人員、運搬工傳達運輸計劃內(nèi)容及安全注意事項，確保運輸計劃兌現(xiàn)。對每日運輸計劃完成情況或重要情況及時向工長匯報。
??????? 7．軌道車如需配合外單位施工，必須由車隊報安調(diào)科，使用單位需與段辦理相關(guān)手續(xù)，簽訂安全協(xié)議后，由車隊派專人盯控方可施工。
??????? 8．段軌道車的運用原則上按所熟悉的區(qū)段分片作業(yè)，確需本段內(nèi)跨片作業(yè)運行時，必須由工長以上職務(wù)人員添乘跟班作業(yè)。
??????? 9．軌道車的運行，原則上不超過兩組聯(lián)掛，確需多組聯(lián)掛時，不得超過四組，多組聯(lián)掛運行作業(yè)時必須有干部添乘跟班。
??????? 10．軌道車跨段管內(nèi)運行，必須有干部添乘跟班。
??????? 三、安全
??????? 1．認(rèn)真執(zhí)行鐵道部《軌道車管理規(guī)則》、《技規(guī)》、《行規(guī)》、《車機聯(lián)控辦法》、《武漢鐵路局軌道車LKJ-93型監(jiān)控裝置管理辦法》和《武漢鐵路局軌道車管理辦法》等各項規(guī)定，遵守行車紀(jì)律，確保行車安全。
??????? 2．軌道車隊每天要及時準(zhǔn)確掌握軌道車的動向及位置，并向段調(diào)度報告，車隊軌道車動向揭示上要有詳細紀(jì)錄，軌道車在外段（站）停留時，車上必須有人看守。
??????? 3．未參加年檢和年檢不合格的軌道車（含平車）禁止上線使用。未參加年審和年審不合格的軌道車司機、副司機嚴(yán)禁執(zhí)乘。。
??????? 4．上線運用的軌道車三項設(shè)備必須齊全有效，（無線列車調(diào)度電話、機車信號和運行監(jiān)控裝置）。配齊通訊信號設(shè)備、安全防護用品、救援起復(fù)機具，并按期鑒定，確保合格有效。
??????? 5．軌道車司乘人員交接班時，應(yīng)對監(jiān)控裝置外觀及施封處所進行檢查，確認(rèn)各項裝置工作正常，遇有損壞的要做好記錄。出庫前必須進行全面試驗，監(jiān)控裝置不良嚴(yán)禁出庫。開車前要確認(rèn)監(jiān)控裝置工作正常，各項顯示正確。
??????? 6．在運行中不得無故或變相關(guān)閉監(jiān)控裝置，對擅自關(guān)機者，一律按險性事故嚴(yán)肅處理。
??????? 7．軌道車司乘人員必須按規(guī)定正確使用LKJ-93監(jiān)控裝置，使用說明書人手一冊必須隨車攜帶，運行中嚴(yán)禁違章操作、擅自解鎖、正常情況下運行區(qū)段運記無記錄的按段“紅線”管理規(guī)章處罰。
??????? 8．雙機或多機擔(dān)當(dāng)牽引任務(wù)的軌道車，除第一位本務(wù)機外，其它軌道車一律輸入補機車次控制，轉(zhuǎn)為擔(dān)當(dāng)本務(wù)任務(wù)時須立即輸入列車車次控制。
??????? 9．監(jiān)控裝置制動動作后,軌道車司乘人員應(yīng)立即將閘柄置于“保壓位”，嚴(yán)禁在車未停穩(wěn)時緩解，以免造成其它嚴(yán)重事故。
??????? 10．軌道車司機要實行包乘、包檢、包保養(yǎng)制度。
??????? 11．段長、書記每半年對軌道車添乘檢查不少于一次；安全段長、主管段長、材料科長、安全科長每季度添乘檢查不少于二次，并認(rèn)真填寫添乘檢查記錄，對檢查出的問題及時解決，安全科室建立干部添乘軌道車檢查記錄薄。軌道車專職管理人員每季度全面添乘檢查一遍，干部添乘檢查制度的落實情況納入干部量化考核范圍。
??????? 12．軌道車司乘人員要保證出勤前不少于6小時休息時間，班前嚴(yán)禁飲酒，連續(xù)工作時間不超過10小時，連續(xù)駕駛時間不得超過5小時。
??????? 13．乘務(wù)員出乘前，必須認(rèn)真抄閱調(diào)度命令，未抄閱調(diào)度命令嚴(yán)禁動車。