安全生產是企業(yè)永恒的主題，關系著員工生命及財產安全，關系著企業(yè)和諧發(fā)展和社會穩(wěn)定。企業(yè)要想長期穩(wěn)定健康地發(fā)展，就必須把安全教育作為重要工作來抓，努力實現(xiàn)安全生產。

    筆者根據多年企業(yè)管理和職工安全教育工作的實踐，分析歸納所發(fā)生的各類事故，大多是習慣性違章所至，違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀律是造成事故的一大根源。

    所謂習慣性違章，是指企業(yè)職工在較長時期內逐漸養(yǎng)成的不按章程辦事的習慣性違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀律。主要表現(xiàn)為不按規(guī)章制度辦事，憑”經驗”和”感覺”養(yǎng)成的操作習慣。如操作旋轉機床戴手套、有毒有害作業(yè)不按規(guī)定穿戴防護用品、工作現(xiàn)場隨意堆放器具和用料、隨意丟棄廢物，因而導致事故的發(fā)生。

    習慣性違章的形成原因

    形成習慣性違章的原因很多，但概括起來，主要是專業(yè)知識不夠、安全知識不足、安全意識不強、固守傳統(tǒng)做法等。

    1.專業(yè)知識不夠

    隨著科學技術的發(fā)展及管理水平的不斷提高，新技術、新設備、新工藝逐漸應用和推廣，一些法規(guī)條文也隨之更新。要求每一個員工都掌握與自己工作相關的所有專業(yè)技術知識、規(guī)章制度幾乎不可能。新老交替中，不了解的部分學習不夠，照搬老規(guī)程規(guī)定去做，易造成違章。

    2.安全知識不足

    主要表現(xiàn)在對危險的識別能力、事故防范措施、事故應急措施相關知識欠缺?，F(xiàn)有安全教育培訓大多限于安全意識、安全規(guī)章制度、事故分析方面的教育，對員工的安全專業(yè)知識的教育培訓比較欠缺。

    3.安全意識不強

    主要是對事故后果的嚴重性沒有充分估計，存在僥幸心理。而且，習慣性違章本身具有傳承性和感染性。如果一個員工在一次習慣性違章后沒有被制止也沒有引發(fā)事故，不僅對他本人下一次的違章是一種”鼓勵”，而且身邊的員工也很容易效仿。

    4.固守傳統(tǒng)做法

    現(xiàn)場管理人員大部分是從生產一線選拔出來的，沒有接受過系統(tǒng)的培訓，靠傳統(tǒng)經驗去管理，缺乏科學管理知識和專業(yè)理論知識。

    習慣性違章的危害性和后果

    （1）容易造成各類人員傷亡事故和重大事故。據統(tǒng)計，安全事故中的70%-80%都是由習慣性違章引起的。

    （2）造成“安全第一”思想淡化。因為并不是每次違章都能引發(fā)事故和造成嚴重后果，這就使違章者對安全生產產生麻痹和僥幸心理，條件具備時就會出現(xiàn)違章現(xiàn)象。

    （3）由于違章具有隱蔽性和腐蝕性的特點，有的習慣行為可能帶來一些效益，所以違章者在嚴查時，會小心從事，稍有機會，就會鋌而走險，同時又影響著周圍的人，容易形成不良風氣。

    習慣性違章的防治

    1.培訓是根本

    習慣是日常接觸事物耳濡目染的結果，良好的教育是解決習慣性違章的最好途徑。通過舉辦各種層次的安全知識培訓班，提高管理人員和一線員工的職業(yè)安全健康意識；增強全員的互保意識，建立結對互保、結組互保等方式，有效遏制隱患、消除薄弱環(huán)節(jié)。

    2. 加強班組建設，發(fā)揮班組的陣地作用

    班組是企業(yè)的細胞，一切工作任務都必須通過班組去實現(xiàn)，安全工作也是這樣，通過對習慣性違章特征的分析看，抓好班組安全工作顯得尤其重要。首先是選配好班組長，班組長必須具備安全管理現(xiàn)場的重要管理意識，把好現(xiàn)場安全的第一關。

    3.以事故案例為載體，加強教育

    充分利用本企業(yè)和身邊企業(yè)發(fā)生的事故及教訓，編制企業(yè)事故分析案例。通過事故案例分析，或請事故當事者現(xiàn)身說法，進行”回顧”和”反思”，使員工充分認清習慣性違章的危害，不斷增強安全意識、自我保護意識和能力，同時，進一步組織員工學習安全操作規(guī)程和作業(yè)標準（特別是對新進廠的員工），使他們遠離習慣性違章。

    4.處理好一個關系

    即正確處理安全與進度、安全與效益的關系，保障企業(yè)職工身心健康，保證生產經營和職工隊伍穩(wěn)定，從而樹立”沒有消除不了的隱患、沒有避免不了的事故”的安全理念。

    有位哲人曾說：“壞習慣是道德上無法償清的債務，這種債務能以不斷增長的利息折磨人，使他最好的創(chuàng)舉失敗，并將他引向道德破產的地步”。從已經發(fā)生過的事故中汲取教訓，防患于未然，才是徹底杜絕習慣性違章的有效之舉。企業(yè)的和諧發(fā)展體現(xiàn)在綜合治理、保障安全、全面提升員工的綜合素質上，只有這樣，才能真正做到以人為本，和諧發(fā)展。