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安全管理網(wǎng)

安全質(zhì)量標準化與世界各管理體系標準的相同之處

  
評論: 更新日期:2010年10月15日

  a)原理相同。《導則》與其他管理體系標準所采用的基本原理都是系統(tǒng)化的“戴明模型”,即PDCA模型,分為“計劃(PLAN )、行動(DO)、檢查(CHECK)、改進(ACT ) "4個相互關聯(lián)的環(huán)節(jié),為企業(yè)建立了一個動態(tài)循環(huán)的管理模式,持續(xù)改進企業(yè)的安全管理績效,實現(xiàn)既定目標。

  b)結構相似?!秾t》的結構與其他管理體系標準的結構相似,采用一級要素與二級要素相結合的方式,只是要素的多少不同?!秾t》共設置一級要素10個,二級要素53個。

  c)實施方式相似。安全質(zhì)量標準化的實施強調(diào)企業(yè)領導的重視與支持,通過基礎建設與基層管理及基本功訓練,建立各崗位的安全職責與操作標準,規(guī)范員工的安全操作行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。

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