導(dǎo)航：安全管理網(wǎng)>> 培訓(xùn)課件>> 隱患排查|危險(xiǎn)源>>正文

風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控--兩個(gè)清單識(shí)別專項(xiàng)培訓(xùn)

		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2023年04月18日
下載地址：點(diǎn)擊這里	文件大小： 1.20 MB 共27頁(yè)	文檔格式： PPT	下載點(diǎn)數(shù)： 16 點(diǎn)（VIP免費(fèi)）

全屏查看

內(nèi)容預(yù)覽 [文件共27頁(yè)]

本文件共27頁(yè)，如需編輯使用，請(qǐng)下載。

注：預(yù)覽效果可能會(huì)出現(xiàn)部分文字亂碼（如口口口）、內(nèi)容顯示不全等問(wèn)題，下載是正常的。

	文件大?。?.20 MB 共27頁(yè) 文件格式：PPT 下載點(diǎn)數(shù)：16 點(diǎn)（VIP會(huì)員免費(fèi)）

下一篇：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系建設(shè)培訓(xùn)

上一篇：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系…

文本預(yù)覽

僅提取頁(yè)面文字內(nèi)容，供快速閱讀使用。

目錄頁(yè)   
簡(jiǎn)述什么是“雙重預(yù)防機(jī)制”
Part 01
簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
Part 02

Part 03

Part 04
我公司具體安排部署
“兩個(gè)清單”的獲取方法
備注：2
PART 01
備注：3
       2015年8月12日，天津港“8.12”瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)特別重大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后，從國(guó)家層面開(kāi)始重新思考和定位當(dāng)前的安全監(jiān)管模式和企業(yè)事故預(yù)防水平問(wèn)題。
2016年1月6日，習(xí)近平對(duì)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出明確要求，強(qiáng)調(diào)血的教訓(xùn)警示我們，公共安全絕非小事，必須堅(jiān)持安全發(fā)展，扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堵塞各類安全漏洞，堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢(shì)頭，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。必須堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢(shì)頭，對(duì)易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
備注：5
  首先，構(gòu)建雙重預(yù)防體系，是落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建立風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理預(yù)防機(jī)制的重大決策部署，是實(shí)現(xiàn)縱深防御、關(guān)口前移、源頭治理的有效手段。
  其次，雙體系建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)之一，是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)自我約束、自我糾正、自我提高的預(yù)防事故發(fā)生的根本途徑。
備注：6
PART 02
備注：7
   指按照風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。
PART 03
備注：9
        1、公司成立“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控”工作實(shí)施方案并下發(fā)，全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
（2月18日前）
      2、各單位成立“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”工作小組，組長(zhǎng)由各單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員為各專業(yè)技術(shù)員及班組長(zhǎng)。
（3月1日前）
 3、梳理更新“兩個(gè)清單”。即《作業(yè)活動(dòng)清單》、《設(shè)備、設(shè)施清單》。
（3月31日前）
         4、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)工作?！皟蓚€(gè)清單”完成后，對(duì)于作業(yè)活動(dòng)，采用工作危害分析法（簡(jiǎn)稱JHA）進(jìn)行辨識(shí)；對(duì)于設(shè)備設(shè)施，采用安全檢查表法（簡(jiǎn)稱SCL）進(jìn)行辨識(shí)；對(duì)于作業(yè)環(huán)境，采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)法（LEC）進(jìn)行辨識(shí)（各部門和廠前區(qū)各辦公場(chǎng)所采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)法（LEC）進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
備注：11
期間組織兩次評(píng)比活動(dòng)：
        ●車間（中心）組織開(kāi)展（JHA）預(yù)賽，公司對(duì)各車間（中心）活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)部分予以一定資金補(bǔ)助
        ●公司組織（JHA）評(píng)比活動(dòng)，將角逐出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名
備注：12
        5、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。由各辨識(shí)工作小組對(duì)各單位辨識(shí)的結(jié)果進(jìn)行討論，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。填寫完成《工作危害分析（JHA）記錄表》、《安全檢查分析(SCL)記錄表》，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
        6、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)劃分等級(jí)。依據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)準(zhǔn)則》中的標(biāo)準(zhǔn)，分別確定安全風(fēng)險(xiǎn)“紅、橙、黃、藍(lán)（紅色為安全風(fēng)險(xiǎn)最高級(jí)）4個(gè)等級(jí)。劃分風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。
備注：14
 7、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及管控。按照風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本原則是：風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級(jí)別越高；上級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下級(jí)必須負(fù)責(zé)管控，并逐級(jí)落實(shí)具體措施。
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)	危險(xiǎn)程度	管控要求
A級(jí)\1級(jí)	極其危險(xiǎn)（不可容許風(fēng)險(xiǎn)）	應(yīng)立即整改，不能繼續(xù)作業(yè)。只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降至可接受或可容許程度后，才能開(kāi)始或繼續(xù)工作。一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控，由主責(zé)部門組織制定管控方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)并掛牌督辦。
B級(jí)\2級(jí)	高度危險(xiǎn)	應(yīng)制定措施進(jìn)行控制管理。公司級(jí)應(yīng)重點(diǎn)控制管理，由各專業(yè)職能部門根據(jù)職責(zé)分工具體落實(shí)。二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控，由主責(zé)部門組織制定管控方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并組織監(jiān)督指導(dǎo)。
C級(jí)\3級(jí)	中度（顯著）危險(xiǎn)	部室級(jí)應(yīng)引起關(guān)注，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)的管理，并負(fù)責(zé)控制管理，所屬車間具體落實(shí)。三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控，由主責(zé)車間制定管控方案，經(jīng)監(jiān)管部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、專業(yè)部門組織實(shí)施，公司組織監(jiān)督指導(dǎo)。
D級(jí)\4級(jí)	輕度危險(xiǎn)	車間級(jí)應(yīng)引起關(guān)注，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)的管理，并負(fù)責(zé)控制管理，所屬班組具體落實(shí)。四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控，由班組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，所屬車間負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。
E級(jí)\5級(jí)	稍有危險(xiǎn)（可忽略風(fēng)險(xiǎn)）	員工應(yīng)引起注意，班組負(fù)責(zé)控制管理，可根據(jù)是否在生產(chǎn)場(chǎng)所或?qū)嶋H需要來(lái)確定是否制定控制措施及保存記錄。五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控，由崗位作業(yè)人員進(jìn)行實(shí)施，作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。
備注：15
PART 04
備注：16
作業(yè)活動(dòng)分為常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)
    常  規(guī)：在專屬區(qū)域、按照常規(guī)工作程序或規(guī)程進(jìn)行的日常作業(yè)。如出料、切換、清罐（塔、器）、加料、提（降）負(fù)荷及重要參數(shù)的調(diào)整、巡檢和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清理。
        非常規(guī)：在生產(chǎn)過(guò)程中，除正常生產(chǎn)作業(yè)以外的各類搶、檢修作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)、處理應(yīng)急故障、技術(shù)改造、施工建設(shè)等作業(yè)活動(dòng)，都屬于非常規(guī)作業(yè)。
備注：18
          如：涉及到煤氣、氧氣等易燃易爆氣體介質(zhì)、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、進(jìn)入密閉容器或受限、起重吊裝或運(yùn)輸超限不規(guī)則物件、作業(yè)環(huán)境惡劣以及其他有中毒、窒息、火災(zāi)、爆炸等危險(xiǎn)的作業(yè)；需要外單位人員、機(jī)械、設(shè)備協(xié)作配合的作業(yè)；其他非本單位日常工作范疇的臨時(shí)性工作任務(wù)。
作業(yè)活動(dòng)識(shí)別方法
作業(yè)活動(dòng)識(shí)別方法
作業(yè)活動(dòng)識(shí)別方法
作業(yè)活動(dòng)清單
	序號(hào)	作業(yè)活動(dòng)地點(diǎn)(崗位)	作業(yè)活動(dòng)名稱	活動(dòng)頻率	備  注
	 	 	 	 	 
	 	 	 	 	 
	 	 	 	 	 
	 	 	 	 	 
	 	 	 	 	
單位：
填表人：張三   李四                填表日期：2019年X 月X日                 審核人：XXXX            審核日期：2019年X月XX日
XXXXX
1
XXXXXXX
啟呼吸氣鼓風(fēng)機(jī)J62315
頻繁、特定、定期（選其一）
常規(guī)
2
XXXXXXX
初焦油分離器清理焦油
頻繁、特定、定期（選其一）
非常規(guī)
        ⑴參照設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳，按照十大類別歸類，按照單元或裝置進(jìn)行劃分，同一單元或裝置內(nèi)介質(zhì)、型號(hào)相同的設(shè)備設(shè)施可合并，在備注內(nèi)寫明數(shù)量。
       ⑵十大類別：爐類、塔類、反應(yīng)器類、儲(chǔ)罐及容器類、冷換設(shè)備類、通用機(jī)械類、動(dòng)力類、化工機(jī)械類、起重運(yùn)輸類、其他設(shè)備類。
        ⑶廠房、管廊、手持電動(dòng)工具、辦公樓等可以放在表的最后列出。
設(shè)備設(shè)施清單
序號(hào)	設(shè)備名稱	類別	位號(hào)/所在部位	是否
特種設(shè)備	備注
 1	 初焦油分離器	 儲(chǔ)罐及容器類	煤氣水處理 	 是\否
（選其一）	 8（數(shù)量）
 	 	 	 	 	
單位：氣化車間
填表人：張三   李四                填表日期：2019年X月X日                 審核人：XXX            審核日期：2019年X月X日
謝 謝 ！
備注：26

網(wǎng)友評(píng)論 more

隱患排查|危險(xiǎn)源最新內(nèi)容

03-19