導(dǎo)航：安全管理網(wǎng)>> 培訓(xùn)課件>> 綜合知識(shí)>>正文

本年度安全工作總結(jié)新的一年安全工作重點(diǎn)

		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2023年10月11日
下載地址：點(diǎn)擊這里	文件大?。?1.76 MB 共24頁	文檔格式： PPT	下載點(diǎn)數(shù)： 16 點(diǎn)（VIP免費(fèi)）

全屏查看

內(nèi)容預(yù)覽 [文件共24頁]

本文件共24頁，如需編輯使用，請(qǐng)下載。

注：預(yù)覽效果可能會(huì)出現(xiàn)部分文字亂碼（如口口口）、內(nèi)容顯示不全等問題，下載是正常的。

	文件大小：1.76 MB 共24頁文件格式：PPT 下載點(diǎn)數(shù)：16 點(diǎn)（VIP會(huì)員免費(fèi)）

下一篇：辦公室里的健康安全

上一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化課件

文本預(yù)覽

僅提取頁面文字內(nèi)容，供快速閱讀使用。

本年度安全工作總結(jié)新的一年安全工作重點(diǎn)
備注：1
第一部分
       201X年工作總結(jié)
第二部分
       201X年工作重點(diǎn)及目標(biāo)
目 錄
備注：2
201X年重點(diǎn)工作總結(jié)

第一部分
1.1    201X年安全管理工作概況
1.2    安全工作方針、目標(biāo)及思路回顧
1.3    安全指標(biāo)完成情況      
1.4    安全管理體系建設(shè)
1.5    安全管理制度建設(shè)
1.6    安全教育及培訓(xùn)
1.7    安全隱患排查工作
1.8    其它安全工作
1.9    工作中的不足之處
備注：3

成功召開了201X年首次安全生產(chǎn)管理委員會(huì)會(huì)議
落實(shí)了以公司總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、背包人、項(xiàng)目部經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司與事業(yè)部總經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書

組織管理

組織“春節(jié)停工前安全檢查”、“春節(jié)后復(fù)工前安全隱患排查”、”安全生產(chǎn)月”、”百日安全無事故”活動(dòng)
組織開展消防知識(shí)、安全知識(shí) 、公司制度宣貫培訓(xùn)6次
審核施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案11份

安全活動(dòng)

修訂《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理規(guī)定》、公司應(yīng)急預(yù)案
明確《項(xiàng)目管理人員安全績效考核細(xì)則》
推行《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》和《農(nóng)民工工資管理辦法》
編制《遠(yuǎn)洋地產(chǎn)施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（裝飾）》和《遠(yuǎn)洋地產(chǎn)文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)（裝飾）》

制度建設(shè)

在全公司范圍內(nèi)開展安全風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)及管控（共識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源388項(xiàng)，其中嚴(yán)重危險(xiǎn)源5項(xiàng)）
進(jìn)行項(xiàng)目檢查161項(xiàng)次，提出、整改安全隱患458項(xiàng)，對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)安全隱患罰款單11份，編寫檢查報(bào)告161份

監(jiān)督管理
 通過大家辛勤工作，公司的安全管理體系基本健全，安全管理體系運(yùn)行基本正常，公司的安全管理制度覆蓋了公司的全部經(jīng)營業(yè)務(wù)，施工現(xiàn)場安全處于可控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了201X年全年安全事故為“0”的目標(biāo)。
1.1   201X年安全管理工作概況
在公司安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，201X年公司安全管理工作：
備注：4
安全方針

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“
持續(xù)完善過程控制，保障職工健康安全。

安全指標(biāo)

重傷及重傷以上安全事故：0
火災(zāi)事故：0
輕傷事故經(jīng)濟(jì)損失≤產(chǎn)值的0.5‰
負(fù)面新聞報(bào)光：0
安全機(jī)構(gòu)建設(shè)：項(xiàng)目部至少配置1名安全管理人員

工作思路

強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和責(zé)任落實(shí)
深入開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，有效控制重大安全風(fēng)險(xiǎn)
繼續(xù)堅(jiān)定不移強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全管理思路
構(gòu)建高效、科學(xué)的突發(fā)事件/事故預(yù)警及應(yīng)急響應(yīng)體系

1.2   201X年安全管理工作方針、目標(biāo)及思路回顧
備注：5
1.3   201X年公司安全指標(biāo)完成情況
安全管控指標(biāo)	完成情況	考核結(jié)論
安全生產(chǎn)死亡及死亡以上事故：0	0	完成
安全生產(chǎn)重傷事故：0	0	完成
食物中毒事故：0	0	完成
交通安全甲方責(zé)任死亡事故：0	0	完成
較大及以上社會(huì)治安、環(huán)境污染事故：0	0	完成
火災(zāi)事故：0	0	完成
負(fù)面新聞報(bào)道：0	0	完成
輕傷事故經(jīng)濟(jì)損失≤產(chǎn)值的0.5‰	0	完成
備注：6
    1.4    安全管理體系建設(shè)
        根據(jù)公司的組織機(jī)構(gòu)及時(shí)調(diào)整安全委員會(huì)成員和安全事故應(yīng)急機(jī)制，調(diào)整公司安全管理模式（二級(jí)管理模式），強(qiáng)化公司對(duì)項(xiàng)目部的日常安全管理職責(zé)和項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的安全管理理念。	
及時(shí)更新了安全委員會(huì)成員名單
與各事業(yè)部總經(jīng)理簽訂了《201X年安全目標(biāo)責(zé)任書》
備注：7
 1.5    安全管理制度建設(shè)
為了落實(shí)公司“聚焦業(yè)績、強(qiáng)化執(zhí)行”的工作宗旨，在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完善以下制度：
持續(xù)安全
科學(xué)發(fā)展
04
03
02
01
加大處罰力度和執(zhí)行力
加大處罰力度，調(diào)動(dòng)全體員工積極性，是員工提高執(zhí)行力的保障。
及時(shí)性
根據(jù)管理機(jī)構(gòu)的調(diào)整、變動(dòng)及時(shí)修訂、頒布相關(guān)的管理制度。
制度覆蓋范圍
本次修訂的制度可覆蓋公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的全部范圍。
適應(yīng)性
根據(jù)實(shí)際情況，推出各種管控措施，降低公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為公司的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

3 月份   《遠(yuǎn)洋裝飾關(guān)于收取風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》
             《遠(yuǎn)洋裝飾201X年危險(xiǎn)源辨識(shí)和管控》（修訂）
4 月份   《QT/SM/12/2015安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》（修訂）
10月份  《保障農(nóng)民工工資支付管理辦法》
11月份  《細(xì)化績效考核不合格項(xiàng)實(shí)施細(xì)則（安全部分）》

制度建設(shè)
備注：8
1.6   安全教育及培訓(xùn)
      充分開展安全宣傳、培訓(xùn)和交流，提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和提示，切實(shí)貫徹 “預(yù)防為主”的安全管理方針，不斷提升安全管理業(yè)務(wù)水平。

1）  安全培訓(xùn)工作         
 
1、培訓(xùn)與項(xiàng)目部的需求相結(jié)合。
2、培訓(xùn)以提升管理為主，以制度為綱，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推介好的做法。
3、全員培訓(xùn)，推動(dòng)全員參與安全管理。
4、在現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)培訓(xùn)。

培訓(xùn)特點(diǎn)
201X年公司在北京集中對(duì)新入職員工、事業(yè)一部項(xiàng)目管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理等主要管理人員進(jìn)行了安全管理知識(shí)、消防等培訓(xùn)，公司制度等培訓(xùn)共5場，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)110人，及時(shí)宣貫公司的文化和公司安全管理規(guī)定、要求、標(biāo)準(zhǔn)等，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況幫助大家梳理安全管理重點(diǎn)、安全隱患的管控。
 在檢查過程中對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一的培訓(xùn)。
備注：9
	  公司響應(yīng)遠(yuǎn)洋地產(chǎn)及北京市政府號(hào)召， 組織開展“春節(jié)停工前安全檢查”、“春節(jié)后復(fù)工前安全隱患排查”、“百日安全無事故”和“安全月”四次活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)開展安全知識(shí)宣傳、安全隱患排查整改和應(yīng)急演練等安全管理工作。通過這些活動(dòng)，使所有參戰(zhàn)職工的安全意識(shí)、安全知識(shí)水平、對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力和速度得到了提高。有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

公司于6月份開展主題為“筑牢安全基礎(chǔ)，促進(jìn)協(xié)同發(fā)展”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)
進(jìn)行安全知識(shí)宣傳
進(jìn)行安全應(yīng)急演練
2） 安全活動(dòng)及知識(shí)宣傳
1.6   安全教育及培訓(xùn)
安全活動(dòng)
備注：10
      在201X年公司在施項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查共161次。檢查出安全隱患586條，整改安全隱患586條，安全隱患整改率100%。
1.7   安全隱患排查
1） 安全隱患排查、整改

現(xiàn)場安全檢查，下發(fā)安全隱患整改通知。
重大安全隱患，及時(shí)向事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。
安全隱患封閉管理，“定人、定措施、定時(shí)間”跟蹤整改。整改率：100%
重大安全隱患按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理規(guī)定》中相關(guān)條款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

安全預(yù)警

現(xiàn)場安全隱患前五項(xiàng)
   （共占隱患的91% ）：
臨時(shí)用電
腳手架工程
消防
臨邊防護(hù)
施工機(jī)具

資料缺項(xiàng)前五項(xiàng)
   （共占隱患的87% ） ：
安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
安全教育
安全交底
安全應(yīng)急預(yù)案
分包商管理

安全隱患
備注：11
     根據(jù)公司修訂《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理規(guī)定》，下發(fā)安全隱患罰款單11份，對(duì)工班罰款11個(gè)，對(duì)管理人員處罰3人，有效地遏制了安全事故發(fā)生的苗頭，為項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2）  安全違規(guī)行為的處罰
 201X年安全違章罰款臺(tái)賬
序號(hào)	項(xiàng)目部名稱	考核事由	對(duì)責(zé)任工班罰款	對(duì)管理人員績效考核	考核單下發(fā)時(shí)間	事業(yè)部名稱
1	大連榮域A4地塊門頭及公共部分裝飾項(xiàng)目部	腳手架施工單位未提供營業(yè)執(zhí)照等資料	劉生富工班罰款1000元	孫大偉績效考核扣50分	5月18日	事業(yè)二部
2	大連榮域A4地塊門頭及公共部分裝飾項(xiàng)目部	1人高空作業(yè)未系安全帶	劉生富工班罰款500元	無	5月18日	事業(yè)二部
3	沈陽大河宸章售樓處精裝工程項(xiàng)目部	配電箱配置無分路開關(guān)，部分電器原件損壞后電線未拆除，造成帶電體明露	安啟鳳工班罰款300元	溫洪峰績效考核扣10分	5月19日	事業(yè)二部
4	遠(yuǎn)洋萬和四季外幕墻工程項(xiàng)目部	吊籃傾斜空中停放	蘇志強(qiáng)工班罰款500元	孫學(xué)平\蔡生祿績效考核扣10分	5月25日	事業(yè)一部
5	遠(yuǎn)洋天著春秋外幕墻項(xiàng)目	3名作業(yè)人員安全帽未系下額帶	朱  好工班罰款300元	無	5月27日	事業(yè)一部
6	遠(yuǎn)洋新天地外幕墻項(xiàng)目	1人高空作業(yè)未系安全帶	張?jiān)佨姽ぐ嗔P款500元	無	7月8日	事業(yè)一部
7	遠(yuǎn)洋萬和四季3號(hào)樓外墻	真石漆作業(yè)高空未系安全帶	北京天通順達(dá)建筑公司罰款500元	無	7月13日	事業(yè)一部
8	遠(yuǎn)洋萬和四季項(xiàng)目	石材地面結(jié)晶未穿絕緣鞋，未按保護(hù)零線	北京博信保潔服務(wù)公司罰款200元	無	7月13日	事業(yè)一部
9	遠(yuǎn)洋萬和四季外幕墻工程	高空作業(yè)未系安全帶	楊林桂工班罰款500元	無	8月25日	事業(yè)一部
10	天津遠(yuǎn)洋城I1商業(yè)公共部分裝修項(xiàng)目	未辦動(dòng)火作業(yè)票	湯連雄工班罰款500元	元	9月20日	事業(yè)一部
11	天津遠(yuǎn)洋國際中心A座精裝項(xiàng)目	未辦動(dòng)火作業(yè)票	陳和平工班罰款500元	元	10月20日	事業(yè)一部
1.7   安全隱患排查
備注：12
 1）實(shí)時(shí)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)警示（消防、防臺(tái)風(fēng)、雨季冬季施工等8份）
 2）在全公司范圍內(nèi)開展安全風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)及管控（共識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源408項(xiàng)，其中嚴(yán)重危險(xiǎn)源5項(xiàng)）
 3）建立完善公司應(yīng)急機(jī)制
 4）收集、發(fā)布國家相關(guān)法律、法規(guī)名單（收集93項(xiàng)法律、法規(guī)，其中常用的9項(xiàng)）
 5）組織項(xiàng)目部相關(guān)人員參加北京建委舉行的三類人員安全考核合格證取證考試（1次）
 6）組織安全活動(dòng)（4次）
 7）審核施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案（11份）
1.8   其它安全工作
證書考核
法律法規(guī)
完善應(yīng)急機(jī)制
風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別管控
安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
備注：13
       201X年，公司安全管理實(shí)行二級(jí)管理（公司—項(xiàng)目部）。強(qiáng)化公司職能部門對(duì)項(xiàng)目部的日常管理工作職能和項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目第一安全責(zé)任人的管理理念。從實(shí)施效果看，安全事故得到了有效的遏制，實(shí)現(xiàn)了年初確定的“零”安全事故，文明施工效果基本實(shí)現(xiàn)年初目標(biāo)要求。但在工作推進(jìn)過程中，通過對(duì)安全體系進(jìn)行監(jiān)控及實(shí)體工程檢查，發(fā)現(xiàn)部分工作開展未達(dá)預(yù)期效果，還存在缺陷，影響公司整體風(fēng)險(xiǎn)防控能力和公司的形象。
1.9   工作中的不足之處
1
2
3
4
5
6
腳手架工程：零星小腳手架工程與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)差距較大，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)別項(xiàng)目用簡易門架搭設(shè)大型施工腳手架，不規(guī)范，存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)
宣貫方面：非自營項(xiàng)目管理人員未授權(quán)公司dss平臺(tái)，部分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)未關(guān)注公司dss平臺(tái)，公司管理精神、措施、舉措等無法深入項(xiàng)目部及項(xiàng)目管理人員，消弱執(zhí)行力
企業(yè)文化：企業(yè)文化宣傳不到位，現(xiàn)場VI標(biāo)識(shí)懸掛少與企業(yè)的規(guī)模和戰(zhàn)略發(fā)展不匹配，影響公司的整體形象
安全資料：安全管理資料與工程進(jìn)度不同步，無法有效指導(dǎo)現(xiàn)場管理作業(yè)，一旦發(fā)生事故，無法規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
人員配置：項(xiàng)目配備專職持證的安全員少，無法規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
臨時(shí)用電：臨時(shí)用電北京、天津、杭州區(qū)域較規(guī)范，其他項(xiàng)目與公司要求存在一定的差距
備注：14
第一部分
       201X年 工作重點(diǎn)及目標(biāo)
第二部分
      201X年 工作總結(jié)
目 錄
備注：15
201X年 工作重點(diǎn)及目標(biāo)

第二部分
2.1  完善體系建設(shè)，推動(dòng)一崗雙責(zé)
2.2  狠抓文明施工，樹立公司形象
2.3  加大檢查力度，提高覆蓋率
2.4  加大考核力度，強(qiáng)化執(zhí)行力
2.5  加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升安全意識(shí)
2.6  201X年安全工作目標(biāo)
備注：16
       在公司減人增效的大環(huán)境下，為了保證安全管理體系正常運(yùn)行，要求每個(gè)項(xiàng)目需至少指派1人（持證）專管或兼管安全工作，并強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部經(jīng)理為項(xiàng)目部第一責(zé)任人。明確管生產(chǎn)必須管安全的管理理念，推動(dòng)項(xiàng)目管理人員一崗雙責(zé)的管理模式，保證安全管理體系正常運(yùn)行，形成人人參于安全管理的局面。
項(xiàng)目安全管理人員數(shù)量配置、持證情況“合規(guī)性”要求
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制（考核對(duì)象）
2.1  完善體系建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)一崗雙責(zé)
備注：17
       根據(jù)公司“再創(chuàng)業(yè)，在改變”的管理理念，201X年以北京亞奧萬和四季和杭州杭政儲(chǔ)出商業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場VI標(biāo)識(shí)和安全文明施工為抓手，帶動(dòng)其它項(xiàng)目的現(xiàn)場文明施工和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)品質(zhì)提升，取得一定的效果。201X年是營造一體化推廣標(biāo)準(zhǔn)的開端年，借《營造事業(yè)部現(xiàn)場安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》推廣落地的東風(fēng)，具體從現(xiàn)場VI標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、材料碼放定置化和施工現(xiàn)場安全氛圍等方面入手，提高文明施工水平，提升公司整體形象。（先從影響較大的京津地區(qū)抓起）
措施：
安全策劃（ 1000萬及以上的項(xiàng)目）
明確、分解安全文明施工目標(biāo)，責(zé)任到人
安全標(biāo)識(shí)牌布置，落實(shí)企業(yè)文化宣傳
現(xiàn)場垃圾、材料碼放管理
加大過程考核力度
2.2  狠抓文明施工，樹立公司形象
備注：18
       根據(jù)公司201X年安全管理目標(biāo)“提高文明施工水平，提升企業(yè)形象”。加大公司對(duì)項(xiàng)目的檢查頻率，提升現(xiàn)場安全檢查質(zhì)量。
          
2.3  加大檢查力度，提升檢查質(zhì)量
加大檢查頻率：
自營項(xiàng)目：事業(yè)一部、事業(yè)二部項(xiàng)目月檢查覆蓋率100%
非自營項(xiàng)目：事業(yè)三部項(xiàng)目季檢查覆蓋率100%
重點(diǎn)項(xiàng)目：加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理、服務(wù)、支持等

提升檢查質(zhì)量：
提高檢查自身檢查，定性、定量項(xiàng)目安全狀況
加大隱患整改、回復(fù)跟蹤管理，規(guī)范回復(fù)格式
備注：19
2.4    加大考核力度，強(qiáng)化執(zhí)行力
服務(wù)
考核
信譽(yù)
強(qiáng)化執(zhí)行力
1. 服務(wù)、支持項(xiàng)目安全管理
加大對(duì)項(xiàng)目的安全管理給予支持、服務(wù)、指導(dǎo)等。
2.  強(qiáng)化項(xiàng)目底線考核
對(duì)觸碰公司底線的人或項(xiàng)目部，以“零”容忍態(tài)度進(jìn)行考核，暴光。
3. 落實(shí)事業(yè)部考核
事業(yè)部、項(xiàng)目部年度績效考核與安全管理掛鉤：
地產(chǎn)檢查得分
過程內(nèi)部檢查情況
客戶滿意度
隱患整改完成度
隱患整改回復(fù)率
備注：20
      為了提升項(xiàng)目管理人員的專業(yè)水平和對(duì)公司制度的執(zhí)行力，增加 對(duì)項(xiàng)目管理人員安全專業(yè)知識(shí)、營造事業(yè)部、遠(yuǎn)洋裝飾公司制度的培訓(xùn)、宣貫力度。
      
2.5  加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升安全意識(shí)
教育培訓(xùn)工作
1、內(nèi)部新員工入職培訓(xùn)
2、內(nèi)部集中培訓(xùn)
3、請(qǐng)外部專家進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)
4、在項(xiàng)目檢查過程中，實(shí)行一對(duì)一培訓(xùn)
5、通過公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行制度宣貫，對(duì)非自營項(xiàng)目指定專人以微信、QQ郵箱等形式進(jìn)行制度宣貫。
備注：21
2.6   201X年安全工作目標(biāo)
安全管控內(nèi)容	目標(biāo)	備注
安全生產(chǎn)重傷及重傷以上事故：	0	
食物中毒事故：	0	
交通甲方責(zé)任死亡事故：	0	
較大及以上社會(huì)治安、環(huán)境污染事故：	0	
火災(zāi)事故：	0	
負(fù)面新聞曝光（包括甲方投訴）：	0	
輕傷事故經(jīng)濟(jì)損失：	≤工程產(chǎn)值的0.1‰	
項(xiàng)目履約過程安全管理評(píng)分	85分以上	
備注：22
THANKS 謝   謝！
備注：23

網(wǎng)友評(píng)論 more

綜合知識(shí)最新內(nèi)容

05-04