| 序號 | 基本職責 | 內 容 及 標 準 | 程 序 |
| 一 | 通用部分 | 按《中層及中層以上干部通用工作職責》執(zhí)行。
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| 二 | 全面負責分廠工作，努力完成生產任務 | 1、對分廠的生產行政工作實行全面領導，明確副職領導的分工和職責；組建適應生產，需要的職能組室；制訂各種崗位職責并貫徹執(zhí)行。重大問題做到同副職領導商議并聽取群眾意見，然后作出正確的決定，指導生產工作。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、分廠是直接組織完成生產任務的基本單位，要根據(jù)公司下達的生產任務和各項技術經濟指標，組織制訂切實可行的生產作業(yè)計劃，把任務和指標分解到各工段、班組，做好督促檢查工作，使任務落實，措施具體，確保生產任務的完成。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3、定期召開分廠領導例會，及時傳達公司會議精神或工作部署，溝通領導成員思想，研究制訂貫徹執(zhí)行的具體措施，明確工作重點，責任分工及時進度要求。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4、召開工段長、班組長和職能組長會議，布置、檢查、總結生產、質量、安全等工作。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?5、在完成公司下達的生產任務前提下，充分挖掘生產潛能，按照公司有關規(guī)定，主動承接外協(xié)和技協(xié)任務，增加企業(yè)經濟效益。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? | 明確責任
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?組織
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?傳達→研究
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?布置→檢查→總結
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?組織 |
| 三 | 組織做好生產技術準備工作 | 1、認真做好生產前的準備工作。按照副職領導的分工和職責，要督促副職領導分別組織檢查生產技術準備工作的落實情況。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、生產技術準備的檢查應圍繞模型準備；原材料、爐輔料的供應；勞動力組織；生產設備、爐窯設備及起重傳輸設備是否完好；所需工裝是否完備等進行，提取檢查匯報，及時處理存在的問題，重要問題向生產處反映或向相關部門聯(lián)系解決，保證生產順利進行。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? | 督促
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?督促→檢查→處理 |
| 四 | 加強技術管理，提高鑄件質量 | 1、新技術投入前，督促技術副廠長認真組織技術人員提出工藝方案設計，重要技術問題應組織論證并報中工程師審核，老產品上場，做好各方面復檢與修正工作。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、組織制訂模型、配砂、造型、澆注等各工種的工藝規(guī)程，參與關鍵件與關鍵工序的工藝審核。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3、教育工人樹立“質量第一”的思想，增強質量意識，認真貫徹工藝紀律，執(zhí)行檢驗制度。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4、督促施工技術人員做好現(xiàn)場技術服務，對關鍵件和關鍵工序要跟蹤指導。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?5、貫徹執(zhí)行《質量保證程序文件》的規(guī)定，根據(jù)公司年度質量工作計劃，組織制訂分廠年度質量工作計劃的實施辦法并付諸實施。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?6、保證鑄件失效期，向加工分廠提供合格鑄件；對在加工中發(fā)現(xiàn)的砂孔等問題，在技術條件允許范圍內并按規(guī)定審批程序，及時組織做好焊補工作，不影響整個生產進度，避免經濟損失。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? | 督促→檢查
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?督促→檢查
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?教育
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?檢查
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?組織→檢查
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| 五 | 抓好基礎管理 | 1、組織分廠職工學習并貫徹執(zhí)行公司頒布的規(guī)章制度，遵守勞動紀律，經常組織檢查貫徹執(zhí)行情況。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、健全各種原始記錄，加強統(tǒng)計工作，按時盤點在制品及庫存物資，及時提供準確、完整的資料，組織經濟核算并進行分析，加強薄弱環(huán)節(jié)的管理。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3、督促檢查各種能源與低消耗品的管理與使用情況，發(fā)現(xiàn)超標消耗，要及時找原因，訂措施，努力降低分廠費用。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4、根據(jù)分廠實際情況，制訂分廠的考核辦法，把各工段、班組完成生產任務及技術經濟指標實現(xiàn)的優(yōu)劣同經濟指標責任掛鉤，通過考核，體現(xiàn)科學、合理的分配，激發(fā)職工的生產積極性。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?5、加強班組管理，根據(jù)公司制訂的班組管理指導原則，健全班組管理人員的職責，使質量、安全、QC小組活動等管理工作都有人負責并按規(guī)定的程序辦事。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? | 組織
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?檢查
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?檢查→研究→制訂措施
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?制訂考核辦法→實施
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?組織 |
| 六 | 重視安全與文明生產 | 1、嚴格貫徹安全文明生產規(guī)章制度，教育職工真正樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，在生產中認真執(zhí)行安全技術規(guī)程，嚴防事故發(fā)生。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、針對分廠情況，提出安全和防塵措施計劃報安技處，統(tǒng)一列入安措計劃內容組織實施。定期組織檢查或配合安技處進行統(tǒng)一的安全文明生產大檢查，及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3、關心工人身體健康，督促改善勞動保護條件，按規(guī)定發(fā)放勞保用品和保健待遇，配合職工醫(yī)院組織職工進行定期的身體檢查。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4、對出現(xiàn)的事故，認真進行分析研究，堅持“三不放過”的原則，提出事故處理建議和意見。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?5、督促對下場產品的模型，工裝等進行及時清理入庫，搞好生產現(xiàn)場的清理衛(wèi)生，保持工位器具齊整，道路通暢。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? | 教育
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?檢查→改進
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?檢查→組織
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?執(zhí)制度
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?督促檢查
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| 七 | 搞好設備管理 | 1、參與鑄造設備的安裝調試與驗收工作，對老、舊設備的改造提出建議意見。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、督促管理設備的副廠長貫徹執(zhí)行公司頒布是設備管理制度，建立賬卡，制訂修理計劃報機修分廠匯總上報審批。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3、教育工人愛護設備，搞好日常維護保養(yǎng)工作，并組織檢查。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? | 參與
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?督促
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| 八 | 處理好日常行政工作，支持工會與共青團組織的活動 | 1、對分廠日常需處理的行政工作，按國家有關政策和公司頒布的規(guī)章制度及時處理，或者同有關部門聯(lián)系，不延誤時間，及時解決職工的問題。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、積極支持工會、共青團組織開展的生產勞動競賽，技術練兵以及各種文化娛樂活動，在時間安排，人員組織和物資條件等方面給予支持和配合，做到既促進生產，又促進精神文明建設，共同搞好分廠的工作。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?支持 |
設備技術崗位安全職責
設備維修人員崗位職責
