(一)、總則
        為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，提高領導的安全意識，促進落實安全生產責任制，確保加氣加油站建設項目和車輛運行的安全，特制定本辦法。
        (二)、責任人的職責
        1、隨時掌握和了解責任點的安全生產情況。
        2、對責任點負有安全的督促、檢查和幫助的責任。
        3、了解和掌握責任點貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，以及各項安全生產法規(guī)和措施的落實情況。
        4、了解和掌握責任點安全管理工作是否達到“五有”要求，即計劃安排有安全項目、經營管理有安全指標、生產施工中有安全措施、工作總結有安全內部、安全活動有文字記載。
        5、了解和掌握責任點開展安全宣傳教育的情況，注意收集典型資料，總結出好的經驗。
        6、到責任點檢查工作，發(fā)現事故隱患應立即整改，暫時不能整改的必須作好文字記載，限期整改。發(fā)現有重大隱患，有權責令其停業(yè)進行整改，待整改后方能繼續(xù)生產。
        7、對責任點發(fā)生的事故，要檢查其事故是否按“三不放過”原則進行處理，對承包點發(fā)生的重大惡性情況應親自到現場調查處理，分析原因，制定措施。
        8、責任人每次對責任點檢查后，須將檢查情況認真填寫在檢查情況登記表內，并將安全檢查情況登記表交安全部門保管。
        (三)、安全責任人到位次數
        1、總經理每半年到責任點一次，全年共到責任點二次。
        2、副總經理、總監(jiān)、部門負責人、分公司負責人每年到責任點四次。
        (四)、安全責任人檢查內容
        1、貫徹上級安全文件、安全生產責任制落實情況。
        2、安全規(guī)章制度、操作堆積的執(zhí)行情況。
        3、安全活動的質量情況、有無文字記載。
        4、加氣站的防火防爆措施是否健全和落實。
        5、設備運轉部位有無監(jiān)近代防范措施。
        6、操作工是否持證上崗。
        7、各種安全管理資料、臺帳是否齊全完整，記錄是否真實，統(tǒng)計是否準確，發(fā)生事故是否按規(guī)定上報。
        8、有無事故隱患和整改措施，對已發(fā)生的事故是否進行了處理。
         (五)、附則
        1、責任點根據公司發(fā)展分布情況，每年作適當調整。
        2、財務部將責任抵押金收齊后，應將收款登記復印一份交安全生產運行部。