為了認真貫徹落實“以人為本、瓦斯為天、安全第一、生產第二”的思想，堅持“安全高于一切、壓倒一切、重于一切、事故否定一切”的安全理念，進一步健全安全管理體制和考核體系，進一步落實安全生產責任制，增強員工責任意識，杜絕重大事故發(fā)生，確保我區(qū)實現(xiàn)安全生產，特制定本辦法，望廣大職工認真執(zhí)行。
    一、區(qū)安全組織機構
    1、安全領導小組、
    （1）、組  長：屈建斌           
    （2）、副組長：蔡軼軍  張新安        
    （3）、組  員：楊昌盛  班富旺  周 晶  武月華  何 延
    2、工作小組
    （1）、組  長：蔡軼軍  張新安      
    （2）、副組長：楊昌盛  班富旺  周 晶       
    （3）、組  員：王慶利  王世亮  武貴禮  崔建國  崔小軍      
    楊所根  于連和  韓根瑞  劉延明  程  勝
    二、安全工資的考核規(guī)定
    1、按照公司規(guī)定實行安全結構工資制，安全、質量、培訓工資分別占工人工資總額的15%、10%、5%，每月由安全監(jiān)察部統(tǒng)一考核。
    2、質量工資按照區(qū)安全質量標準及文明生產管理辦法執(zhí)行。
    3、培訓工資執(zhí)行公司的有關安全技術培訓管理暫行規(guī)定。
    三、安全工資考核內容
    考核內容包括：工傷、事故考核；隱患排查治理、安全活動的開展；安全制度、安全指令的落實；安全信息、“三違”管理等。
    （1）、工傷、事故以《工傷事故調查分析報告書》、醫(yī)院開具的《診斷證明》為依據(jù)，以國家及公司的相關規(guī)定進行考核。
    （2）、發(fā)生工亡、重傷、輕傷事故，按公司對本區(qū)的處罰，區(qū)對所有在崗職工做相應的處罰，累計計算。
    （3）、本區(qū)當月不發(fā)生工傷、事故，按公司對本區(qū)的加獎，區(qū)對所有在崗職工做相應的加獎；一個季度內連續(xù)兩月或三月不發(fā)生輕傷以上事故，按照公司對本區(qū)的加獎，區(qū)對所有在崗職工做相應的加獎。
    （4）、隱患排查治理按照本區(qū)制定的辦法執(zhí)行。
    （5）、組長組織好本組成員積極參加好安全活動，對不積極參加安全活動的班組扣該班10%的當月安全工資，并對組員和組長酌情進行處罰。
    （6）、各班組在規(guī)定時間內負責落實完成的安全指令和安全信息，必須按時完成，有一次不落實的，對責任班組進行扣除當月安全工資的10%和5%的處罰，對完不成任務的班長另外還要處罰。
    （7）、對“三違”人員按照公司的具體規(guī)定執(zhí)行。
    四、獎勵
    員工有下列行為，經查屬實的區(qū)將申請公司給予加獎
    （1）、本人主動抓 “三違”的。
    （2）、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時處理或報告的。
    （3）、制止違章作業(yè)和違章指揮的。
    （4）、避免重大安全事故發(fā)生的.   

    
                                          皮帶運輸區(qū)
    2009年4月1日