為最大限度地調動全體員工的工作積極性,全面完成全年各項生產指標,創(chuàng)出一流的管理,一流的指標,結合煉鐵廠實際,制定本考核細則。

一、總體思路

以生產管理為中心，以產量為基礎，與其它考核制度相結合，強化內部管理，推行制度化管理，全面完成全年各項經濟目標，確保任務順利完成。

二、考核原則

堅持實事求是的原則，以公司相關制度為依據。

凡列入考核的項目，必須實事求是、數據真實可靠；嚴禁弄虛作假，體現考核的真實性。

1、值班人員界定：各作業(yè)區(qū)（科室）作業(yè)長（科長）、副作業(yè)長（副科長）、責任工程師。

2、簽到地點：煉鐵廠調度室。

3、簽到時間：每天20：30之前。遲到一次考核50元。

4、除特殊情況（包括請假，出差，參加內部會議，檢修、前往生產現場或其他部門協(xié)調工作）外無簽到記錄者，每次考核100元/人次。

5、調度室負責監(jiān)督。

6、禁止隨意簽到，不能出現多次考勤記錄，月底統(tǒng)計考勤記錄時，若發(fā)現有違反規(guī)定，考核責任人50元，禁止代簽，否則考核代簽人和被待簽人各100元。

7、月考勤記錄時間：上月26日至本月25日。綜合辦公室每月匯總一次考勤記錄。

1、夜間值班，按照《煉鐵廠領導夜間值班表》執(zhí)行；

2、值班人員職責：

（1）負責全廠夜間生產組織及協(xié)調現場辦公，盯辦全廠工作，對產量、技術、設備問題負責，出現問題現場積極組織，對出現各類事故，值班人員未到現場，考核值班人員100元。

（2）負責全廠勞動紀律及安全環(huán)保的監(jiān)督檢查，如果出現安全事故考核夜間值班人員每人200元。

（3）負責其他應急事故的處理。

3、因故不能值班須找替班人員，通知調度室，出差者由廠安排替班人員。

4、廠內夜間發(fā)生異常事件，廠調度室應首先向值班負責人匯報并請示工作；夜間值班人員接到電話不到現場考核100元/次。

（一）、參加會議人員

廠長、書記、副廠長、科室和作業(yè)區(qū)主要負責人及有關人員。

??? （二）、會議內容

1、各作業(yè)區(qū)匯報本區(qū)域工作完成或進展、昨天的生產情況、設備運轉以及現場管理情況。

2、各科室匯報本部門工作開展情況及結果。

3、其他參會人員匯報所負責主要工作的開展情況。

4、分管領導匯報工作檢查情況和工作部署。

??? （三）、會議程序

1、會議時間：上午：8：30——9：00

2、會議地點：煉鐵廠三樓會議室

3、會議主持：生產副廠長

??? （四）、管理及考核

會議責成生產科對所安排工作完成情況進行督辦和考核，確保完成任務。

1、無論休班、請假、出差或其它情況不能按時參加調度會的，必須提前通知生產副廠長說明（各科室、作業(yè)區(qū)必須有人參加），否則視為曠會。曠會1次考核責任人100元。

2、調度會上嚴禁隨便打斷廠領導發(fā)言，嚴禁頂撞廠領導，對于調度會形成的決議有異議的，散會后可向相關廠領導解釋，不準在調度會上解釋。對于違反此項規(guī)定者，考核相關人員200元/次。

3、調度會參會人員要詳細記錄會議內容，對廠領導和各科室當日安排的工作要認真記錄，對會議內容記錄不全者考核50元/次。

4、參會人員要將手機調至振動狀態(tài)，手機響一次考核100元。

1、對講機按工作需要分配給各崗位使用，使用人員要嚴格遵守本使用管理規(guī)定。

2、對講機通話用語文明禮貌，意思表達簡潔明了，不講粗話、臟話，不準使用對講機閑聊。否則，考核當事人50元/次。?

???? 3、各崗位對講機，要使用規(guī)定的頻道，不準使用其他頻道，否則，考核該作業(yè)區(qū)50元/次。

4、對講機誰使用，誰負責，誰損壞、丟失，誰賠償；按照對講機實際價格賠償。?

???? 5、對講機出現故障時，要及時向相關部門匯報。

?（一）、自有車輛：挖掘機、叉車、皮卡車

??? 1、司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則安全駕車，并應遵守本公司相關的規(guī)章制度。文明開車，不準危險駕車，不準疲勞駕車、不準酒后駕車，發(fā)現一次考核司機200元。若有違規(guī)罰款由駕駛員負擔。

2、車輛由專職司機駕駛，禁止借給他人，否則考核專職司機和駕駛人各200元。皮卡車行走路線只限于南院、北院廠區(qū)，禁止出廠區(qū)，發(fā)現一次考核司機500元。

3、皮卡車后斗禁止坐人，發(fā)現一次考核司機和后斗坐車人員各100元。

??? 4、司機應愛惜車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經常檢查車輛的主要機件，發(fā)現有故障的應及時上報，應定期進行檢查和保養(yǎng)，車輛出車前必須進行安全檢查，確保行車安全。

??? 5、用車部門在用車前一天通知生產科，臨時用車提前2小時通知生產科。

??? 6、車輛出車任務結束后應停放在固定位置，不得擅自將公車私用，否則考核司機100元。

??? 7、未派出車的，應隨時等候出車，協(xié)助其它部門工作。

??? 8、未經批準不得將車輛隨意交給他人駕駛或練習駕駛，嚴禁無證人員駕駛車輛，發(fā)現一次考核司機和駕駛人各200元。

?? （二）、外調車輛

1、各作業(yè)區(qū)、科室計劃好所需要車輛（吊車、鏟車、翻斗車等）提前一天報生產科調度，如臨時緊急需要報調度室。

2、各作業(yè)區(qū)、科室領導掌握車輛使用情況，記錄清楚車輛使用時間，禁止出現車輛浪費情況，同時在使用車輛所開票據上嚴格按實際時間填寫，時間不清考核用車單位100元，出現浪費考核用車單位500元。

3、票據簽字由各作業(yè)區(qū)、科室領導簽字確認，他人代簽考核用車單位200元。

?? （三）、固廢用車輛票據

1、開票前對車輛進行確認，對司機進行確認，查看司機有效證件（身份證或駕駛證），不確認考核用車作業(yè)區(qū)200元。

2、各作業(yè)區(qū)必須固定有開票人員，如人員發(fā)生變動第一時間報生產科，無固定開票人員考核100元，人員發(fā)生變動一天內未報到生產科考核100元。

3、對應車輛的駕駛員必須簽字，否則不開票，開票記錄時間精確到分鐘，駕駛員不簽字，而開票人員提前開票考核500元。

4、各作業(yè)區(qū)開票人員在票據下方空白處簽字并且寫清時間，精確到分鐘，不簽字考核200元，時間（24小時制）不清考核200元。

5、每個票據本只允許記錄一種固廢，出現其他固廢的一次考核100元。

6、根據票據本用量，提前一天到生產科領取，出現無票可開的考核200元。

7、各作業(yè)區(qū)領取到票據本后設專人保管，嚴禁涂抹、修改，如果作廢將三張票保管好交技術科，出現丟失票據的考核500元。

8、周一到周五上午9:00之前送技術科，周六、周日9:00之前送到調度室，調度室周一9:30之前送技術科，否則考核100元。

1、公司對煉鐵廠的獎罰，獎勵按80％獎勵相關單位，考核按100％由相關單位承擔。

2、全廠必須按調度要求使用氧氣、煤氣、氮氣、天然氣、壓縮空氣等各種能源介質，違背調度要求的一次考核責任單位200元。

3、不服從調度正確指揮的，一次考核責任人100元,凡調度室電話通知相關人員咨詢生產狀況或檢修進度時，被咨詢人員不正面回答咨詢內容，發(fā)現一次考核責任人100元。

4、高爐作業(yè)區(qū)的停送風時間、各作業(yè)主要設備的開停和其他突發(fā)事件，相關作業(yè)區(qū)5分鐘內報調度，各作業(yè)區(qū)遲報一次考核200元；不報（以30分鐘為限）一次考核1000元，并追究有關領導責任，誤報信息按照遲報處理。調度人員接到報告10分鐘內匯報總調和相關主管領導，遲報一次考核200元；不報（以30分鐘為限）一次考核1000元，并追究相關領導責任。

5、現場處理有關重要事件，煉鐵廠各科室和各作業(yè)區(qū)有關領導接到調度通知后20分鐘內到達現場，遲到一次考核50元；不到（以1小時為限）一次考核200元，并追究有關領導責任。

6、早調會相關科室、作業(yè)區(qū)通報本區(qū)域的工作完成情況，否則考核100元/次。對弄虛作假的考核相關職能科室、作業(yè)區(qū)考核200元/次。