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煉鐵廠生產管理考核細則

  
評論: 更新日期:2014年09月26日
第一章?
為最大限度地調動全體員工的工作積極性,全面完成全年各項生產指標,創(chuàng)出一流的管理,一流的指標,結合煉鐵廠實際,制定本考核細則。
一、總體思路
以生產管理為中心,以產量為基礎,與其它考核制度相結合,強化內部管理,推行制度化管理,全面完成全年各項經濟目標,確保任務順利完成。
二、考核原則
堅持實事求是的原則,以公司相關制度為依據。
凡列入考核的項目,必須實事求是、數據真實可靠;嚴禁弄虛作假,體現考核的真實性。
第二章?
?一、煉鐵廠值班考核制度
1、值班人員界定:各作業(yè)區(qū)(科室)作業(yè)長(科長)、副作業(yè)長(副科長)、責任工程師。
2、簽到地點:煉鐵廠調度室。
3、簽到時間:每天20:30之前。遲到一次考核50元。
4、除特殊情況(包括請假,出差,參加內部會議,檢修、前往生產現場或其他部門協(xié)調工作)外無簽到記錄者,每次考核100元/人次。
5、調度室負責監(jiān)督。
6、禁止隨意簽到,不能出現多次考勤記錄,月底統(tǒng)計考勤記錄時,若發(fā)現有違反規(guī)定,考核責任人50元,禁止代簽,否則考核代簽人和被待簽人各100元。
7、月考勤記錄時間:上月26日至本月25日。綜合辦公室每月匯總一次考勤記錄。
二、煉鐵廠領導夜間值班考核制度
1、夜間值班,按照《煉鐵廠領導夜間值班表》執(zhí)行;
2、值班人員職責:
(1)負責全廠夜間生產組織及協(xié)調現場辦公,盯辦全廠工作,對產量、技術、設備問題負責,出現問題現場積極組織,對出現各類事故,值班人員未到現場,考核值班人員100元。
(2)負責全廠勞動紀律及安全環(huán)保的監(jiān)督檢查,如果出現安全事故考核夜間值班人員每人200元。
(3)負責其他應急事故的處理。
3、因故不能值班須找替班人員,通知調度室,出差者由廠安排替班人員。
4、廠內夜間發(fā)生異常事件,廠調度室應首先向值班負責人匯報并請示工作;夜間值班人員接到電話不到現場考核100元/次。
三、生產調度會議管理考核
(一)、參加會議人員
廠長、書記、副廠長、科室和作業(yè)區(qū)主要負責人及有關人員。
??? (二)、會議內容
1、各作業(yè)區(qū)匯報本區(qū)域工作完成或進展、昨天的生產情況、設備運轉以及現場管理情況。
2、各科室匯報本部門工作開展情況及結果。
3、其他參會人員匯報所負責主要工作的開展情況。
4、分管領導匯報工作檢查情況和工作部署。
??? (三)、會議程序
1、會議時間:上午:8:30——9:00
2、會議地點:煉鐵廠三樓會議室
3、會議主持:生產副廠長
??? (四)、管理及考核
會議責成生產科對所安排工作完成情況進行督辦和考核,確保完成任務。
1、無論休班、請假、出差或其它情況不能按時參加調度會的,必須提前通知生產副廠長說明(各科室、作業(yè)區(qū)必須有人參加),否則視為曠會。曠會1次考核責任人100元。
2、調度會上嚴禁隨便打斷廠領導發(fā)言,嚴禁頂撞廠領導,對于調度會形成的決議有異議的,散會后可向相關廠領導解釋,不準在調度會上解釋。對于違反此項規(guī)定者,考核相關人員200元/次。
3、調度會參會人員要詳細記錄會議內容,對廠領導和各科室當日安排的工作要認真記錄,對會議內容記錄不全者考核50元/次。
4、參會人員要將手機調至振動狀態(tài),手機響一次考核100元。
?? 四、對講機使用考核:
1、對講機按工作需要分配給各崗位使用,使用人員要嚴格遵守本使用管理規(guī)定。
2、對講機通話用語文明禮貌,意思表達簡潔明了,不講粗話、臟話,不準使用對講機閑聊。否則,考核當事人50元/次。?
???? 3、各崗位對講機,要使用規(guī)定的頻道,不準使用其他頻道,否則,考核該作業(yè)區(qū)50元/次。
4、對講機誰使用,誰負責,誰損壞、丟失,誰賠償;按照對講機實際價格賠償。?
???? 5、對講機出現故障時,要及時向相關部門匯報。
五、對煉鐵廠自有車輛考核
?(一)、自有車輛:挖掘機、叉車、皮卡車
??? 1、司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則安全駕車,并應遵守本公司相關的規(guī)章制度。文明開車,不準危險駕車,不準疲勞駕車、不準酒后駕車,發(fā)現一次考核司機200元。若有違規(guī)罰款由駕駛員負擔。
2、車輛由專職司機駕駛,禁止借給他人,否則考核專職司機和駕駛人各200元。皮卡車行走路線只限于南院、北院廠區(qū),禁止出廠區(qū),發(fā)現一次考核司機500元。
3、皮卡車后斗禁止坐人,發(fā)現一次考核司機和后斗坐車人員各100元。
??? 4、司機應愛惜車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經常檢查車輛的主要機件,發(fā)現有故障的應及時上報,應定期進行檢查和保養(yǎng),車輛出車前必須進行安全檢查,確保行車安全。
??? 5、用車部門在用車前一天通知生產科,臨時用車提前2小時通知生產科。
??? 6、車輛出車任務結束后應停放在固定位置,不得擅自將公車私用,否則考核司機100元。
??? 7、未派出車的,應隨時等候出車,協(xié)助其它部門工作。
??? 8、未經批準不得將車輛隨意交給他人駕駛或練習駕駛,嚴禁無證人員駕駛車輛,發(fā)現一次考核司機和駕駛人各200元。
?? (二)、外調車輛
1、各作業(yè)區(qū)、科室計劃好所需要車輛(吊車、鏟車、翻斗車等)提前一天報生產科調度,如臨時緊急需要報調度室。
2、各作業(yè)區(qū)、科室領導掌握車輛使用情況,記錄清楚車輛使用時間,禁止出現車輛浪費情況,同時在使用車輛所開票據上嚴格按實際時間填寫,時間不清考核用車單位100元,出現浪費考核用車單位500元。
3、票據簽字由各作業(yè)區(qū)、科室領導簽字確認,他人代簽考核用車單位200元。
?? (三)、固廢用車輛票據
1、開票前對車輛進行確認,對司機進行確認,查看司機有效證件(身份證或駕駛證),不確認考核用車作業(yè)區(qū)200元。
2、各作業(yè)區(qū)必須固定有開票人員,如人員發(fā)生變動第一時間報生產科,無固定開票人員考核100元,人員發(fā)生變動一天內未報到生產科考核100元。
3、對應車輛的駕駛員必須簽字,否則不開票,開票記錄時間精確到分鐘,駕駛員不簽字,而開票人員提前開票考核500元。
4、各作業(yè)區(qū)開票人員在票據下方空白處簽字并且寫清時間,精確到分鐘,不簽字考核200元,時間(24小時制)不清考核200元。
5、每個票據本只允許記錄一種固廢,出現其他固廢的一次考核100元。
6、根據票據本用量,提前一天到生產科領取,出現無票可開的考核200元。
7、各作業(yè)區(qū)領取到票據本后設專人保管,嚴禁涂抹、修改,如果作廢將三張票保管好交技術科,出現丟失票據的考核500元。
8、周一到周五上午9:00之前送技術科,周六、周日9:00之前送到調度室,調度室周一9:30之前送技術科,否則考核100元。
一、生產組織考核:
1、公司對煉鐵廠的獎罰,獎勵按80%獎勵相關單位,考核按100%由相關單位承擔。
2、全廠必須按調度要求使用氧氣、煤氣、氮氣、天然氣、壓縮空氣等各種能源介質,違背調度要求的一次考核責任單位200元。
3、不服從調度正確指揮的,一次考核責任人100元,凡調度室電話通知相關人員咨詢生產狀況或檢修進度時,被咨詢人員不正面回答咨詢內容,發(fā)現一次考核責任人100元。
4、高爐作業(yè)區(qū)的停送風時間、各作業(yè)主要設備的開停和其他突發(fā)事件,相關作業(yè)區(qū)5分鐘內報調度,各作業(yè)區(qū)遲報一次考核200元;不報(以30分鐘為限)一次考核1000元,并追究有關領導責任,誤報信息按照遲報處理。調度人員接到報告10分鐘內匯報總調和相關主管領導,遲報一次考核200元;不報(以30分鐘為限)一次考核1000元,并追究相關領導責任。
5、現場處理有關重要事件,煉鐵廠各科室和各作業(yè)區(qū)有關領導接到調度通知后20分鐘內到達現場,遲到一次考核50元;不到(以1小時為限)一次考核200元,并追究有關領導責任。
6、早調會相關科室、作業(yè)區(qū)通報本區(qū)域的工作完成情況,否則考核100元/次。對弄虛作假的考核相關職能科室、作業(yè)區(qū)考核200元/次。

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