1、車間主任是本車間第一安全責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)。
2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到安全“五同時”。制定安全考評獎罰標(biāo)準(zhǔn)，落實考評獎罰。
3、健全完善車間各級安全生產(chǎn)職責(zé)。每月參加2次班組安全活動臺賬，管理員2次每月有發(fā)言記錄。
4、編制年度安全培訓(xùn)計劃。遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、設(shè)備檢維修規(guī)程，組織安全生產(chǎn)，積極完成工作任務(wù)。
5、組織職工（包括實習(xí)、代培人員）進(jìn)行車間安全教育監(jiān)督促及考核，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。
6 、加強(qiáng)消防設(shè)施、安全設(shè)施、勞動防護(hù)用品器材和應(yīng)急設(shè)施等管理，確保正常完好。，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，達(dá)到自身和職工，會檢查維護(hù)，會正確使用。
7、組織車間安全、工藝、設(shè)備綜合大檢查，認(rèn)真整改隱患，對重大隱患整改情況，向主管部門和領(lǐng)導(dǎo)，作出書面報告，建立報告制度，做好有關(guān)臺帳，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置正常運(yùn)行。
8、加強(qiáng)危險化學(xué)品、重大危險源管理，監(jiān)督建立完善有關(guān)臺帳。
9、負(fù)責(zé)重大隱患“五落實”工作。即“落實整改負(fù)責(zé)人、整改時間、整改資金、整改期限、應(yīng)急措施”。
10、抓好大修、檢修、臨時搶修安全生產(chǎn)工作。
11、組織車間級事故調(diào)查和處理，及時上報事故，做到“四不放過”，同時，積極配合相關(guān)部門，參與各類事故的調(diào)查和處理工作。
12、定期召開車間安全會議，研究解決車間安全生產(chǎn)中存在的問題。
13、組織車間全員開展應(yīng)急救援演練活動學(xué)習(xí)，提高車間全員應(yīng)急水平。
14、積極開展車間安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。