一、樹立“安全第一、預防為主”的思想，把安全放在首位，形成以正主任為安全第一責任人，安全員、技術(shù)員、技師、班長為主力的安全群體。
        二、每月召開一次由安全第一責任人主持的安全分析會，４日前將安全情況匯總報安監(jiān)科。
        三、每周由班安全責任人組織班員進行一次安全學習，內(nèi)容根據(jù)安監(jiān)科的安排進行，檢查總結(jié)交流一周的安全工作，布置下周安全生產(chǎn)工作，并作好記錄，由車間領(lǐng)導和安全員每月檢查一次。
        四、車間領(lǐng)導經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，檢查違章、違紀的人和事，發(fā)現(xiàn)違紀者立即制止，并進行教育，不聽勸阻者按車間“勞動考核細則”處理。
        五、認真進行每次的安全大檢查，根據(jù)安監(jiān)科的要求進行，對查出的事故隱患做好整改措施。
        六、工作前開好工作票，工作時工作票負責人檢查并交待所作的安全措施，要求工作票合格率為１００％。若發(fā)現(xiàn)工作前不開票（事故搶修除外），不簽或代簽，不消或代消、不辦理延期手續(xù)者按《南昌發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定》處理。
        七、認真組織好每年一次安規(guī)考試及檢修規(guī)程考試，對未考或不及格者進行補考。
        八、每月進行一次生產(chǎn)技術(shù)考問，技術(shù)專欄、技術(shù)講座。
        九、發(fā)生事故本著對事故“四不放過”的原則，認真分析，障礙以上由車間組織分析，并請有關(guān)部門參加，差錯以上由班分析，三天內(nèi)交出事故報告。
        十、大修前對各生產(chǎn)班組手提電動工具進行檢查，測試，做到半年一次對手提電動工具、絕緣手套、絕緣靴，絕緣用具進行檢查、測試。
        十一、對外來工作人員及臨時工，若進入電氣范圍內(nèi)工作需派人監(jiān)護。
        十二、對重要檢修作業(yè)及危險場所作業(yè)，油區(qū)動火作業(yè)，監(jiān)護人、安全員、車間領(lǐng)導到場監(jiān)護，并請有關(guān)領(lǐng)導及部門負責人親臨現(xiàn)場監(jiān)護。
        十三、積極配合保衛(wèi)、安監(jiān)科把消防工作做好，管理好車間所管轄的消防器材。