5．5．3較大事故：
（1）造成主要聯(lián)動(dòng)機(jī)組或生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備(如回轉(zhuǎn)窯、礦熱爐、中頻爐等)單機(jī)停產(chǎn)16小時(shí)以上32小時(shí)以?xún)?nèi)的。
（2）造成生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)設(shè)備(如配電設(shè)備、起重機(jī)械、皮帶系統(tǒng)等)單機(jī)停產(chǎn)24小時(shí)以上48小時(shí)以?xún)?nèi)的。
（3）造成單個(gè)生產(chǎn)工序停產(chǎn)4小時(shí)以上24小時(shí)以?xún)?nèi)的。
（4）造成生產(chǎn)系統(tǒng)一般設(shè)備(關(guān)鍵及重點(diǎn)以外設(shè)備)停產(chǎn)32小時(shí)以上72小時(shí)以?xún)?nèi)的。
（5）直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50—100萬(wàn)元。??? ·
5．5．4一般事故：
（1）造成主要聯(lián)動(dòng)機(jī)組或生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備(如回轉(zhuǎn)窯、礦熱爐、中頻爐等)單機(jī)停產(chǎn)4小時(shí)以上16小時(shí)以?xún)?nèi)的。
（2）造成生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)設(shè)備(如配電設(shè)備、起重機(jī)械、皮帶系統(tǒng)等)單機(jī)停產(chǎn)8小時(shí)以上24小時(shí)以?xún)?nèi)的。
（3）造成單個(gè)生產(chǎn)工序停產(chǎn)4小時(shí)以?xún)?nèi)的。
（4）造成生產(chǎn)系統(tǒng)一般設(shè)備(關(guān)鍵及重點(diǎn)以外設(shè)備)停產(chǎn)16小時(shí)以上32小時(shí)以?xún)?nèi)的。
（5）直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)10—50萬(wàn)元。
5．5．5故障：
（1）造成主要聯(lián)動(dòng)機(jī)組或生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備(如回轉(zhuǎn)窯、礦熱爐、中頻爐等)單機(jī)停產(chǎn)1小時(shí)以上4小時(shí)以?xún)?nèi)的。
（2）造成生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)設(shè)備(如配電設(shè)備、起重機(jī)械、皮帶系統(tǒng)等)單機(jī)停產(chǎn)2小時(shí)以上8小時(shí)以?xún)?nèi)的。
（3）造成生產(chǎn)系統(tǒng)一般設(shè)備(關(guān)鍵及重點(diǎn)以外設(shè)備)停產(chǎn)4小時(shí)以上16小時(shí)以?xún)?nèi)的。?
（4）直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以下。具體事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表2、3。
5．6生產(chǎn)運(yùn)行事故的處理
5．6．1事故發(fā)生后，運(yùn)營(yíng)管理中心主管部門(mén)有關(guān)人員要立即到現(xiàn)場(chǎng)組織搶修，異地單位要隨時(shí)向本部反饋信息。事故單位領(lǐng)導(dǎo)、主管人員應(yīng)在20分鐘內(nèi)到達(dá)出事現(xiàn)場(chǎng)，迅速制定搶修方案。如懷疑為破壞性事故，應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，待公安保衛(wèi)部門(mén)檢查認(rèn)可后，再進(jìn)行修復(fù)工作。
5．6．2在事故處理過(guò)程中，各相關(guān)單位和個(gè)人都要服從運(yùn)營(yíng)管理中心的統(tǒng)一指揮，不得互相推諉、扯皮。運(yùn)營(yíng)管理中心有權(quán)調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部各單位的人力、設(shè)備及檢修力量，對(duì)不聽(tīng)從調(diào)動(dòng)或由于搶修不力造成事故進(jìn)一步擴(kuò)大的，視同事故責(zé)任者追究處理。
5．6．3事故處理完，對(duì)于產(chǎn)生損傷的設(shè)備，設(shè)備責(zé)任單位在設(shè)備投運(yùn)前必須全面校驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，參數(shù)合格后方可再投入生產(chǎn)運(yùn)行，且須保留相應(yīng)檢驗(yàn)記錄。
5．6．4發(fā)生涉及到兩個(gè)以上單位(或工序)的網(wǎng)絡(luò)類(lèi)事故時(shí)，涉及到的單位應(yīng)主動(dòng)檢查本單位設(shè)備、管網(wǎng)，在沒(méi)有得到全部單位確認(rèn)報(bào)告之前，不能組織恢復(fù)生產(chǎn)。
5．7生產(chǎn)運(yùn)行事故分析
5．7．1事故發(fā)生后，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查，事故處理根據(jù)“四不放過(guò)’’的原則進(jìn)行調(diào)查分析，查清事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，找出發(fā)生事故的根源，制定防范措施。
5．7．2特大、重大事故發(fā)生后，由運(yùn)營(yíng)管理中心主管部門(mén)組織事故分析，公司主管領(lǐng)導(dǎo)及事故單位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員參加。對(duì)性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重涉及面較廣的重、特大事故，公司主管副總經(jīng)理或政府的有關(guān)職能部門(mén)參加分析會(huì)。
5．7．3較大事故的分析，由責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)(廠(chǎng)長(zhǎng)、經(jīng)理)組織分析，相關(guān)部門(mén)和單位的管理、技術(shù)人員和有關(guān)人員參加，運(yùn)營(yíng)管理中心主管部門(mén)人員要參加分析。
5．7．4一般事故由責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)組織分析，相關(guān)部門(mén)和單位的管理、技術(shù)人員和有關(guān)人員參加。對(duì)有爭(zhēng)議或涉及到多家單位的較大、一般事故，運(yùn)營(yíng)管理中心相關(guān)部門(mén)組織分析。故障由責(zé)任單位區(qū)域技術(shù)人員組織分析。
5．7．5事故分析結(jié)束后，事故發(fā)生單位要在規(guī)定的期限內(nèi)向運(yùn)營(yíng)管理中心和事故主管部門(mén)上報(bào)事故分析報(bào)告書(shū)(見(jiàn)附表1)，各類(lèi)事故分析報(bào)告書(shū)的上報(bào)時(shí)限如下：特大、重大事故：7天內(nèi)，如果發(fā)生其它影響面廣的事故，事故初步分析報(bào)告應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)；較大、一般事故和故障：24小時(shí)內(nèi)上報(bào)。
5．8?生產(chǎn)運(yùn)行事故的糾正和預(yù)防
5．8．1各責(zé)任單位要認(rèn)真落實(shí)事故防范措施，當(dāng)事故糾正或預(yù)防措施實(shí)施后，要組織對(duì)效果進(jìn)行驗(yàn)證，并且對(duì)成熟的做法、經(jīng)驗(yàn)或方案制度化。
5．8．2運(yùn)營(yíng)管理中心相關(guān)部門(mén)要對(duì)特大、重大事故的糾正情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
5．8．3各單位必須不斷修訂、完善事故預(yù)案，每年至少修訂一次，必須確保事故預(yù)案的可操作、可執(zhí)行性。
5．8．4各單位應(yīng)做好事故、故障記錄，建立事故、故障登記制度。
對(duì)設(shè)備的“事故、故障分析報(bào)告書(shū)”要存入設(shè)備檔案中。
5．9生產(chǎn)運(yùn)行事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究
對(duì)事故責(zé)任人給予一次性罰款，處罰金額見(jiàn)下表：
?
直接責(zé)任人 | ? | 較大事故 | ? | 重大事故 | ? | 特大事故 |
全部直接責(zé)任人 | ? | 罰款1000元起 | ? | 罰款4000元／起 | ? | 罰款8000元／起 |
主要直接責(zé)任人 | ? | 罰款800元／起 | ? | 罰款3000元／起 | ? | 罰款6000元／起 |
次要直接責(zé)任人 | ? | 罰款500元／起 | ? | 罰款1000元／起 | ? | 罰款2000元／起 |
對(duì)事故管理責(zé)任人給予一次性罰款，處罰金額見(jiàn)下表：
?
管理責(zé)任人 | 較大事故 | ? | 重大事故 | ? | 特大事故 |
直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 | 罰款1000元起 | ? | 罰款8000元／起 | ? | 罰款20000元／起 |
主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 | 罰款500元／起 | ? | 罰款5000元／起 | ? | 罰款10000元／起 |
5．10生產(chǎn)運(yùn)行事故行政責(zé)任的追究
5．10．1對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量事故，高級(jí)管理人員和普通管理(技術(shù))人員實(shí)行記錄黑點(diǎn)、一年內(nèi)追究行政責(zé)任的辦法。記錄黑點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)方法如下：
?
?
?事故責(zé)任人????? | ??? 特大事故????????? | ??? 重大事故??????????? |
全部責(zé)任單位 | 主要責(zé)任單位 | 次要責(zé)任單位 | 全部責(zé)任單位 | 主要責(zé)任單位 | 次要責(zé)任單位 |
領(lǐng)導(dǎo) | 直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人 | 4 | 3 | 1 | 2 | 2 | 1 |
主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人 | 3 | 2 | 1 | 2 | 2 | l |
責(zé)任人 | ?全部責(zé)任人? | 4 | 3 | 2 | 3 | 2 | 1 |
?主要責(zé)任人? | 3 | 2 | l | 2 | 2 | 1 |
?次要責(zé)任人? | 2 | 2 | l | l | 1 | ? |
?
5．10．2對(duì)發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、動(dòng)力事故所造成的人身傷亡事故，對(duì)高級(jí)管理人員和普通管理(技術(shù))人員記錄的黑點(diǎn)按照并罰點(diǎn)數(shù)一次記錄、一年內(nèi)追究行政責(zé)任的辦法。
5．10．3行政責(zé)任的追究
??? (1)中層高級(jí)管理人員：一年內(nèi)5—6個(gè)黑點(diǎn)，給予警告處分；一年內(nèi)7—8個(gè)黑點(diǎn)，給予記過(guò)處分；一年內(nèi)9—10個(gè)黑點(diǎn)，給予記大過(guò)處分／降職處分；一年內(nèi)11個(gè)黑點(diǎn)及以上，給予撤職處分。
??? (2)普通管理人員：一年內(nèi)5個(gè)黑點(diǎn)，給予警告處分；一年內(nèi)7個(gè)黑點(diǎn)，給予記過(guò)處分；一年內(nèi)9個(gè)黑點(diǎn)，給予記大過(guò)處分；一年內(nèi)10個(gè)黑點(diǎn)及以上，給予留廠(chǎng)察看處分或開(kāi)除。
5．10．4凡是觸犯刑律的事故責(zé)任者移交司法部門(mén)依法追究刑事責(zé)任。
5．11生產(chǎn)運(yùn)行事故考核管理
5．11．1事故發(fā)生后，事故主管部門(mén)按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行考核，并出具憑證，報(bào)人力資源部執(zhí)行。
5．11．2人力資源部根據(jù)事故考核情況統(tǒng)一記賬，從處罰之月起由人力資源部在其工資中扣除，不足部分可逐月分期扣除。所有從工資中扣除罰款應(yīng)保證其最低生活費(fèi)及保險(xiǎn)金、公積金的繳納。
5．11．3對(duì)發(fā)生事故不按時(shí)上報(bào)或弄虛作假者，將對(duì)責(zé)任單位或責(zé)任人加倍考核。對(duì)于事故處理積極、搶救得力，各項(xiàng)措施實(shí)施較好的單位或個(gè)人，可以減半考核，否則，考核要加倍。
5．11．4對(duì)于連續(xù)、重復(fù)性或因管理失職造成的一般事故及較大以上事故，除對(duì)相關(guān)人員落實(shí)要加倍考核外，并按照有關(guān)規(guī)定追究事故單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6、附則
6．1本辦法發(fā)布之日起實(shí)施。
6．2本辦法解釋權(quán)歸公司運(yùn)營(yíng)管理中心及人力資源部。
7、附錄/附表
7.1 《生產(chǎn)運(yùn)行事故分析報(bào)告書(shū)》
?
重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)管理制度
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度
