1項目部工程例會按照規(guī)定根據(jù)施工進度每月召開一次，召開時間和內(nèi)容根據(jù)工程實際進度，結合當月計劃由項目經(jīng)理確定。
2工程例會基本內(nèi)容：工程協(xié)調(diào)會、施工安全例會、施工質(zhì)量例會、施工質(zhì)量討論（質(zhì)量分析）會、安全質(zhì)量檢查通報會、安全質(zhì)量文件學習培訓會等。
3項目例會召開由項目經(jīng)理主持，工程管理部負責組織會議各項工作安排，并做好記錄和紀要。
4項目施工日志有項目部指定專人根據(jù)每日施工現(xiàn)場進度情況填寫，填寫內(nèi)容包含當日完成工程量、施工質(zhì)量情況、施工安全情況、需要協(xié)調(diào)的問題、次日施工計劃等要素。
5施工隊按照本單位規(guī)定，結合班組達標檢查相關日志要求，制作并完善班組施工日志。
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