工程部主任
1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)、工程公司的各項(xiàng)政策及規(guī)章管理制度，遵守上級主管的指令。
2、根據(jù)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》程序文件規(guī)定的職責(zé)，對項(xiàng)目部的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。甲方主要事件溝通及運(yùn)營進(jìn)行管控。
3、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)和職能部門設(shè)置（經(jīng)工程公司審批的），定期對各項(xiàng)目部各職能部門的工作進(jìn)行檢查督促，對崗位人員進(jìn)行月度考核。
4、負(fù)責(zé)安排協(xié)材料及勞動力供應(yīng)、補(bǔ)給、調(diào)配，滿足各階段現(xiàn)場施工的需要。
5、參加項(xiàng)目主要合同文本的評審、修訂。
6、組織策劃項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)工作。

工作標(biāo)準(zhǔn)
1、督促項(xiàng)目部執(zhí)行工程公司、工程處的規(guī)章制度，保證政令暢通、貫徹到位，保證完成公司及合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的目標(biāo)。
2、健全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，制定各類崗位職責(zé)和工作制度，每月及時考核，并形成文檔。
3、保證項(xiàng)目材料、機(jī)械、勞動力的需要，確保工程進(jìn)度。
4、制定合同管理制度，審核項(xiàng)目材料采購、分包工程、租賃合同等合同文件。
5、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作。