按照總公司關(guān)于全面加強安全生產(chǎn)管理的通知要求，我項目部結(jié)合自身實際情況自2009年11月1日到2009年11月30日，開展為期一個月的安全生產(chǎn)管理工作。本次工作檢查由于領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、部署周密、注重實效，使安全生產(chǎn)工作較好地處于受控狀態(tài)，現(xiàn)將全線安全隱患排查整治有關(guān)情總結(jié)匯報如下：

一、 嚴格檢查、注重實效、整改安全隱患

為促使活動按照項目制定的預(yù)期目標順利開展和真正取得實效，施工生產(chǎn)現(xiàn)場始終是安全管理的重點，也是檢驗各項制度、措施是否到位的落腳點。在活動第二階段，項目組織相關(guān)部門，對在建工程項目，按照建設(shè)部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》的相關(guān)要求和規(guī)定進行了檢查，并結(jié)合《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，對各工區(qū)隊伍的起重設(shè)備進行了安全檢查，以督促指導(dǎo)各單位認真搞好安全生產(chǎn)管理工作。從檢查結(jié)果顯示，大多數(shù)施工隊伍在貫徹執(zhí)行項目關(guān)于加強和完善安全管理的有關(guān)規(guī)定方面態(tài)度是積極的。項目按要求建立和健全了項目安全組織保證體系，日常安全管理工作基本受控，文明施工管理意識較以前有所提高，并能結(jié)合工程安全生產(chǎn)特點開展了有針對性的專項整治工作，堅持了邊檢查、邊整改，以檢查促整改，對查出的問題采取了定人、定措施限期落實整改的有效方法來督促施工單位消除事故隱患。項目部在安全方面盡管做出了大量工作，也取得了一定的成績，但仍離國家建筑行業(yè)強制標準和總公司的要求仍有一定的距離，安全工作任重而道遠，形勢不容樂觀，還需要婁新公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心支持，以及各部門的通力合作。

二、 加強安全和法制教育，提高職工安全素質(zhì)

安全隱患排查整治期間，我項目始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作，不間斷地加強職工教育培訓(xùn)。項目部經(jīng)常利用“安全學(xué)習(xí)日“、班前會，組織職工認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全操作規(guī)程》和等法律法規(guī)知識，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材，以座談會的形式，組織職工進行學(xué)習(xí)討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向為主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化。

為了進一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，我項目部堅持“實用、實際、實效的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透；以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗培訓(xùn)質(zhì)量，以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動、提高職工的操作技能，推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓(xùn)，讓每個職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。

在作業(yè)現(xiàn)場，項目安全管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo)；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調(diào)動了職工的積極性。有效地提高了作業(yè)人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。

三、 總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果

此次安全隱患整改工作中，項目經(jīng)理部在安全生產(chǎn)的綜合管理上涌現(xiàn)了一些好的做法和經(jīng)驗，項目經(jīng)理部對這次安全隱患排查整改工作進行認真、深刻總結(jié)，先進的管理經(jīng)驗和好的做法要繼續(xù)保持和發(fā)揚，不斷提高項目的安全管理水平，確保項目的安全生產(chǎn)。

四、 下一步工作重點

安全生產(chǎn)是項目經(jīng)營管理活動中的一個永恒主題，雖然在此次“百日安全勞動競賽活動”中項目經(jīng)理部在安全管理方面做了大量工作，也取得了一定的成績，但必須清醒的認識到：安全生產(chǎn)仍存在許多深層問題有待解決，安全工作必須常抓不懈、警鐘長鳴，要在嚴格管理狠抓落實上下功夫。因此項目部還需完善各項安全生產(chǎn)監(jiān)測手段和防范措施，不斷提高安全生產(chǎn)綜合防御能力，切實防止各類安全事故的發(fā)生，確保項目安全生產(chǎn)長期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，確保項目今年安生產(chǎn)指標的順利實現(xiàn)。