根據(jù)市和水利局安全生產要求，結合我單位實際情況。對我單位2009年安全生產進行了統(tǒng)一部署和安排，樊口大閘管理處2009年上半年安全活動生產總結如下：
    一、領導重視，組織措施到位。
    為了加強安全生產活動的組織領導，確保安全生產活動的有效落實，我單位成立了以處長為組長，工程技術骨干為成員的安全生產檢查小組，并召開了干部職工以“安全生產”為主題的會議。
    二、開教育活動，關愛生命 
    針對我單位工作的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害、防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到工作人員手中，組織職工學習。教育職工“遵章守制、關愛生命”，提高職工自我防護能力。
    通過宣傳安全生產、活動，營造濃郁的安全生產工作氛圍，從而提高全處職工的安全生產意識。
    三、以安全生產為主題，實實在在解決問題
    各級管理人員在在工作中實實在在地檢查問題，以把安全生產落實到實處作為目標。完善并制定了單位制度和操做規(guī)范，在這半年我單位做了大量細致的工作。小組定期不定期進行安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。在單位資金困難的情況下，并投10幾萬元對幾處安全隱患進行了整改：1、在水閘鋪設安全蓋板。2、制安了船閘泄水門的聯(lián)桿。3、對人字門的液壓油和液壓艙進行清理。4、對水閘屋頂漏雨進行處理。5、船水閘安裝防盜門。
    2009年我單位將在安全生產穩(wěn)定的態(tài)勢下，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，進一步落實安全生產責任制，加大檢查和處罰力度，加強全處工作人員的安全生產宣傳教育，實現(xiàn)安全生產、共創(chuàng)和諧。
 

    二OO九年七月二十二日