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煤炭企業(yè)安全“三化”工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2010年01月08日

今年以來,在東辰煤炭管理分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我礦安全“三化”工作堅持以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)為重點,以培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊伍為目標,在不斷規(guī)范“三化”工作的基礎(chǔ)上,堅持強推嚴抓,努力在深化上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,強化了職工安全意識,提高了職工安全技能,規(guī)范了職工的安全行為。我們的主要做法總結(jié)是: 

一、強化干部責(zé)任意識,健全“三化”各項制度:我礦現(xiàn)有三個井(區(qū)),兩個五級安教室。今年以來,我礦的“三化”工作始終堅持“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門分工負責(zé)”的管理格局,礦上先后下發(fā)了關(guān)于安全“三化”工作的文件,制定細化了安全“三化”的管理制度二十余項及標準和獎罰規(guī)定。明確了礦分管領(lǐng)導(dǎo)、井(區(qū))黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、職能部室和機關(guān)包保人員的安全“三化”工作職責(zé)及連帶責(zé)任,并納入干部安全責(zé)任考核范圍,確保了“三化”工作開展有制度,考核有標準,獎罰有依據(jù)。同時,我們在干部和職工中開展了學(xué)習(xí)“雙規(guī)范”活動,將安全思想教育與安全管理、操作能力的提高融為一體。各井(區(qū))還把各項制度和規(guī)定噴繪制成牌板掛在安教室,做到有章可循,規(guī)范操作。并充分利用安全教育陣地,大力營造濃厚的“三化”工作宣傳氛圍,進一步灌輸和提升職工的安全理念。對文盲和半文盲職工,我們采取簽訂師徒合同,開展“結(jié)對子”幫教活動,幫助文化弱勢群體提高安全素質(zhì),增強職工學(xué)習(xí)的積極性、主動性和自覺性。 

二、嚴格標準強力推進,加大“三化”督查力度 :為使安全“三化”教育培訓(xùn)工作形成規(guī)范化,制度化,我們堅持高標準,嚴要求,加大了督查力度。強力推進 安全“三化”工作 。一是堅持日常檢查,隨時糾偏。礦上堅持每月一次對全礦“三化”工作大檢查,按照”三化”工作實施細則,逐條逐項認真對照,對檢查出的低級錯誤,現(xiàn)場整改,及時糾偏;對存在問題較多的單位,在每月的“三化”例會上進行通報。同時,礦“三化”辦不定期對各井(區(qū)) 采取突擊抽查,重點對班前會“六必講”、職工學(xué)習(xí)筆記以及“五個一”、“三同時”執(zhí)行情況進行督查,有力地促進了我礦的安全“三化”工作;二是堅持井(區(qū))之間互查交流,取長補短。由礦“三化”辦公室每月組織各井(區(qū))之間相互檢查,相互學(xué)習(xí),彌補不足;三是認真執(zhí)行糾察制度。礦上成立了糾察小組,重點對安監(jiān)員、瓦檢員的巡回圖表和特殊工種人員持證上崗情況進行檢查,礦領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)部室負責(zé)人下井檢查,都把此項工作列為檢查內(nèi)容。對發(fā)現(xiàn)填寫巡回圖表存在弄虛作假現(xiàn)象及特殊工種不持證上崗的,一律進礦“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí);四是繼續(xù)堅持“三化”工作獎罰制度。對查出的問題除在《“三化”工作簡報》上通報批評以外,給予責(zé)任單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人及機關(guān)包保人處罰。對因“三化”工作抓得不細,工作不實,受到上級檢查通報批評的單位,按照礦文加倍處罰;五是建立安全“三化”工作請談制度。對各井(區(qū))安全“三化”工作檢查中存在問題較多或未達到考核目標的,實行一票否決制,取消各類評先資格。并由分管領(lǐng)導(dǎo)召集井(區(qū))長、書記請談,幫助分析問題,制定整改方案;連續(xù)兩次檢查未達到考核目標,情節(jié)嚴重的,給予責(zé)任單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉;六是按照煤炭管理分公司要求,繼續(xù)開展?fàn)幃?dāng)“本質(zhì)型安全人”活動,嚴格對照標準、條件,不搞輪流分享,對評選出的“本質(zhì)型安全人”和優(yōu)秀學(xué)員進行公示,并給予一定的獎勵。同時,每季度評選出”三化”工作先進井(區(qū)),對黨政正職及機關(guān)包保組人員進行獎勵。 

三、從嚴從緊突出剛性,規(guī)范“三化”操作行為:年初,按照東辰集團07年安全一號文要求,我們對安全“三化”工作始終抓住不放,對照”三化”工作兩個實施細則的標準規(guī)范操作,重點把好“五道關(guān)”: 

一是嚴把考試關(guān)。礦“三化”辦堅持每月提前下發(fā)“考試時間安排表”,每場考試由單位主要領(lǐng)導(dǎo)組織,職工持證參考,由機關(guān)包保組人員監(jiān)考閱卷。對未出勤及病事假職工,由包保組和單位主要領(lǐng)導(dǎo),深入醫(yī)院和家庭進行補考;對文盲職工采取口試,指定專人代筆,確保參考率達到標準要求。 

二是嚴把學(xué)習(xí)內(nèi)容關(guān)。本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則,每月的學(xué)習(xí)內(nèi)容由“三化”辦組織機關(guān)各生產(chǎn)口,分專業(yè)按教學(xué)計劃出題,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審簽后,由“三化”辦負責(zé)整理,做到學(xué)習(xí)內(nèi)容具有針對性和可操作性。 

三是嚴把職工學(xué)習(xí)筆記和兼職教師備課筆記質(zhì)量關(guān)。礦“三化”辦和各單位不間斷地進行檢查,發(fā)現(xiàn)記錄不規(guī)范的,督促落實整改。同時,礦上每季度評選出優(yōu)秀教師備課筆記和優(yōu)秀學(xué)員學(xué)習(xí)筆記,在各單位巡回展出,并給予相應(yīng)的獎勵。 

四是嚴把聘任兼職教師關(guān)。目前,全礦共聘任兼職教師23人,都是副井長以上管理人員和具有資質(zhì)的工程技術(shù)人員。 

五是嚴把貫徹規(guī)程措施關(guān)。礦“三化”辦每月對各井(區(qū))貫徹規(guī)程措施進行檢查,要求貫徹人數(shù)必須與當(dāng)班出勤人數(shù)、班前參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人數(shù)和互聯(lián)保簽名人數(shù)“四相符”;被貫徹人在記錄表上必須由本人簽名,確保規(guī)程貫徹的嚴肅性。 

回顧今年以來的安全“三化”工作,主要有以下兩點體會: 

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好“三化”工作的根本保證。 

一是工作落實到位。把安全“三化”工作納入“一把手工程”,礦和井(區(qū))自上而下堅持每月召開一次”三化”工作例會,礦“三化”辦堅持每旬召開一次辦公室會議,進一步細化安全教育培訓(xùn)任務(wù),落實相關(guān)部門責(zé)任,布置安全“三化”工作,使安全教育培訓(xùn)工作由擺上位置變?yōu)閿[正位置。 

二是獎勵落實到位。礦堅持獎罰并重,對“三化”工作表現(xiàn)突出的,分別給予獎勵,一季度共用于”三化”工作獎勵資金5600元。

三是機構(gòu)落實到位。礦和井(區(qū))分別調(diào)整充實了“三化”工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),配足配強人員和設(shè)施,兩個五級安教室均配備了電化教學(xué)設(shè)施。 

四是監(jiān)管落實到位。礦領(lǐng)導(dǎo)分別明確礦、井(區(qū))兩級安全“三化”工作職責(zé),一級抓一級,一級對一級負責(zé),使安全“三化”工作有人做,有人管,安全教育培訓(xùn)各項制度均做到不折不扣地貫徹落實。 

二、創(chuàng)新內(nèi)涵是做好“三化”工作的重要手段。 

為扎實開展好安全“三化”工作,認真抓好職工的班前學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力杜絕和減少“三化”工作低級錯誤的出現(xiàn),礦“三化”辦結(jié)合本礦實際,對各井(區(qū))安全“三化”工作提出了新的要求并形成了本礦特點:一是堅持課后檢查制度。各單位授課人每班授課后,對職工學(xué)習(xí)筆記進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并根據(jù)職工記錄情況逐人寫下評語,并簽名或蓋章。把上級規(guī)定的每月一查制度,變?yōu)槊堪嘁徊?,有效地杜絕了“三化”工作的低級錯誤,提高了職工的學(xué)習(xí)質(zhì)量;二是在各井(區(qū))建立了“三化”工作檢查記錄簿,分別由機關(guān)包保組和礦“三化”辦對“三化”工作檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容認真填寫記錄,并對查出的問題提出整改意見;三是建立了班后復(fù)命記錄。各井(區(qū))每班班后會結(jié)束,由跟班隊長向井(區(qū))值班領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)班安全、生產(chǎn)及隱患整改情況和職工聯(lián)保互保執(zhí)行情況,并將匯報內(nèi)容記錄在案;四是堅持每班班前抽問制度,在每班召開班前會之前,對已學(xué)習(xí)的內(nèi)容抽問2-4名職工,以檢驗職工“一日一題”的學(xué)習(xí)效果,并設(shè)立“班前抽問記錄簿”,記錄職工抽問成績;五是堅持自主培訓(xùn)。今年3月份,礦“三化”辦先后對副隊長以上管理人員進行了強化干部管理、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的培訓(xùn);組織副班長以上管理人員就《機電設(shè)備及管線吊掛標準》《前探梁使用標準》、《掘進前探鉆孔標準》及《小眼安全管理標準》等內(nèi)容進行了培訓(xùn),并組織考試,收到了較好的效果,促進了我礦安全生產(chǎn)。 

以上是我礦開展安全“三化”工作的幾點做法和體會,但還存在著不足,我們將通過這次會議,學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位在“三化”工作中好的做法和經(jīng)驗,彌補我們工作中的不足,以推動我礦安全“三化”工作再上一個新臺階。

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