一、近期動能部下發(fā)了寶鋼安全六大理念的學習手冊，我們利用班組學習組織組員學習和討論，使我們對安全工作的認識進一步提高，理解更深入，執(zhí)行更有力了，通過學習討論感覺以下幾個理念與我們的日常工作關聯(lián)度比較大：                                                               
    1、安全管理是第一管理，它明確了安全工作的重要性，在我們的日常工作中要體現(xiàn)做事首先做安全的要求，在布置工作的同時必須布置安全工作，要時刻將安全工作放在第一位；近期公司領導在多次的會議上也表達了安全管理是第一管理的思想，如在日常工作中要將安全放在第一位，質量第二位，進度放在第三位，也充分表達了該意思；安全第一還表達了對每位員工的生命、健康的重視和尊重，為此聯(lián)系實際，我們班組在每天的班前會上布置工作必須同時布置安全工作，加強對員工的安全教育和認真執(zhí)行標準化作業(yè)，保護員工安全。                                                               
    2、隱患均應發(fā)現(xiàn)并控制，它表達了我們員工有責任、有義務認真落實區(qū)域安全負責制的要求，認真落實員工的安全責任，認真查找我們崗位的危險源、隱患，并按照“三定四不推”的原則首先立足自身整改存在的隱患，當自己無法解決的及時上報上級解決，最大限度的縮短現(xiàn)場隱患滯留的時間，在隱患一時沒有解決時做好警示標志等防范措施，為此聯(lián)系實際我們崗位員工要按照區(qū)域安全負責制的要求，主動認真的履行員工的安全責任。                                                               
    3、提高員工素質是抓好安全工作的基本，表達了我們要不斷地對員工進行安全技能、安全意識的培訓，從而為做好安全工作打下堅實的                                                                                                                                   
    基礎，該項工作時一項長期的持之以恒的工作，必須在我們的工作加以落實。                                                               
    4、違反安全禁令就是事故，表達了安全禁令就是高壓線，嚴禁違反，充分體現(xiàn)禁令的嚴肅性；另一方面也提出要求，一旦違反了禁令我們就必須像對待事故一樣按照“四不放過”的要求來分析、教育、明確防范措施和落實相應的考核。                                                               
    5、全員參與是做好安全工作的關鍵，表達了安全工作是和每位員工息息相關，體現(xiàn)在全員、全過程、全方位中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個人出現(xiàn)問題都可能導致不安全因素發(fā)生，從而引發(fā)事故等，為此只有全員參與才能做好安全工作，所以我們自身實際，班組員工必須人人參與到安全管理、安全教育、安全標準執(zhí)行、安全責任落實中去。                                                               
    二、安全理念與安全行為、安全管理方法三者之間是相輔相成的關系，其中安全理念是關鍵，理念決定行動，有什么樣的理念就有什么樣的行動，也就決定了安全行為；安全理念還左右安全管理的方法；安全管理方法也和安全行為有關，安全行為也反映出安全管理理念，在安全理念的引導下，我們選擇適合自己的管理方法推進我們安全管理，在我們的安全行為中又體現(xiàn)出我們的安全理念。                                                               
    三、六大理念在我們班組的落實情況。                                                               
    1、安全第一有時在工作忙時會有所放松。                                                               
    2、區(qū)域安全責任有時不能夠認真落實，有些隱患不能夠及時被發(fā)現(xiàn)。