?2014年是貫徹黨的十八屆三中全會、中國工會十六大會議、北京市總工會十三大會議精神，落實中央關(guān)于全面深化改革一系列重大決策部署的第一年。集團公司2014年工作會明確了提升管理，打造優(yōu)勢，筑就企業(yè)強身之基；戰(zhàn)略引領(lǐng)，改革創(chuàng)新，堅持高端發(fā)展之路。為工會工作指明了方向，提供了更為廣闊的舞臺，也提出了新的更高要求。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 面對新形勢、新任務(wù)，2014年集團工會工作的總體要求是：牢牢把握堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)方向，堅持工會性質(zhì)與職責(zé)，發(fā)揮黨聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用；牢牢把握服務(wù)科學(xué)發(fā)展這一主題，組織動員廣大職工為集團持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)；牢牢把握服務(wù)職工群眾這一主旨，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益；牢牢把握提高建家治會水平這一關(guān)鍵，進一步加強和改進工會自身建設(shè)，為開創(chuàng)工會工作新局面提供根本保證。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 面對新變化、新要求，2014年集團工會工作的基本思路是： 貫穿“一條”主線：即以改革創(chuàng)新，開拓進取為主線：把學(xué)習(xí)貫徹工會十六大精神作為推動工作的重要機遇和強大動力，立足新起點，謀劃新思路，體現(xiàn)新作風(fēng)，展示新氣象，切實把工會十六大精神貫徹到工會各項工作中。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 實施“兩大”創(chuàng)新：即一是創(chuàng)新集團表彰獎勵先進的激勵機制，整合集團評先資源，制定更加科學(xué)、更加規(guī)范、更加有效的表彰獎勵激勵機制；二是創(chuàng)新集團職工文體娛樂活動的組織管理機制，整合統(tǒng)籌集團現(xiàn)有資源，開發(fā)利用社會豐富資源，建立大文體、大娛樂、大活動的職工文化生活機制???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 抓好“三會”建設(shè)：即一是按照集團職工代表大會制度規(guī)定，落實完成好第三屆職工代表大會的換屆工作；二是按照全國燃氣行業(yè)工會聯(lián)委會《章程》規(guī)定，落實完成好全國燃氣行業(yè)工會聯(lián)委會理事會換屆工作；三是按照集團公司三支隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略部署，落實完成好集團公司職工技術(shù)協(xié)會的組織建設(shè)工作。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 完成“四項”任務(wù)：即一是依靠集團職級職系體系的建立，落實完成集團“首席員工”制度建設(shè)；二是依據(jù)集團企業(yè)民主管理制度規(guī)定，積極推進“職工代表巡視制度”的貫徹實施；三是拓展京卡服務(wù)功能，開發(fā)燃氣職工“優(yōu)惠卡”；四是打造集團技能競賽品牌，積極申辦北京市“燃氣杯”燃氣行業(yè)管道運行工的職業(yè)技能競賽。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 根據(jù)2014年集團工會工作的總體要求和基本思路，具體做好以下工作。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 一、抓發(fā)展促轉(zhuǎn)型，在服務(wù)集團發(fā)展中展現(xiàn)新作為???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 緊緊圍繞集團2014年經(jīng)濟工作目標(biāo)和實施“十二五”規(guī)劃，把廣大職工的智慧和力量凝聚到新國企建設(shè)上來，充分發(fā)揮企業(yè)建設(shè)主力軍作用。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 1.深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? ----針對集團公司基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和建設(shè)中的???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 薄弱點、關(guān)鍵點，開展基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)十佳班組評比活動；十大優(yōu)秀合理化建議、十項“五小”創(chuàng)新成果評比活動。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? ----圍繞集團公司生產(chǎn)運行、銷售服務(wù)、維修巡檢和設(shè)計規(guī)劃等主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域和管理環(huán)節(jié)，繼續(xù)開展冠名單項勞動競賽活動，調(diào)動和激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造潛能。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? ----結(jié)合重點工程和重大項目建設(shè)任務(wù)，組織引導(dǎo)各級工會開展多種形式的崗位競賽、百日競賽，評選生產(chǎn)標(biāo)兵、建設(shè)突擊手等活動，形成比、學(xué)、趕、幫、超的生產(chǎn)建設(shè)氛圍。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? ----加強對勞動競賽的指導(dǎo)。一季度召開集團公司2013年勞動競賽總結(jié)表彰暨2014年勞動競賽動員大會，進一步在集團公司掀起勞動競賽的新高潮。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? ----按照集團勞動競賽五年規(guī)劃要求，2014年組織職工開展合理化建議及專項合理化建議征集活動，全年建議數(shù)達到1200條以上，職工參與率要達到20%，采納和實施率達到10%。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? ----按照集團勞動競賽五年規(guī)劃要求，充分利用技師協(xié)會、創(chuàng)新工作室等資源，圍繞生產(chǎn)技術(shù)難題開展技術(shù)創(chuàng)新、科技攻關(guān)活動。2014年職工技術(shù)創(chuàng)新成果數(shù)量達到60項以上，???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 2.深入開展“安康杯”競賽活動。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? ----為促進企業(yè)安全文化建設(shè)，對職工進行經(jīng)常性的安全意識、參與意識的自我教育，2014年6月繼續(xù)組織職工開展安全生產(chǎn)月活動???????????????????????????????????????????????????????????????
??? ----加強班組安全建設(shè)，積極組織集團生產(chǎn)一線班組開展班組安全競賽活動，圍繞“十個一”活動，引導(dǎo)一線生產(chǎn)班組創(chuàng)新開展???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? 班組安全文化建設(shè)活動。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? ----積極參加全國燃氣行業(yè)班組安全競賽活動，按照中國海員建設(shè)工會的要求，在集團生產(chǎn)一線班組長中開展“安康班組長”評選活動。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? ----加強工會勞動保護監(jiān)督委員會組織制度建設(shè)，針對工會干部隊伍變化情況，2014年下半年組織工會勞動保護干部參加崗位任職培訓(xùn)。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 3.充分發(fā)揮勞模先進的示范引領(lǐng)作用。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? ----開展勞模大講堂活動?！拔逡弧眹H勞動節(jié)前，通過開展勞模大講堂活動，傳授技藝、傳帶作風(fēng)、傳承文化，帶動廣大職工學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)先進，促進職工隊伍素質(zhì)的提升。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? ----要切實關(guān)心勞模的工作生活，幫助勞模解決實際問題和困難。2014年要繼續(xù)組織好勞模療養(yǎng)工作。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? ----創(chuàng)新集團表彰獎勵先進的激勵機制，整合集團評先資源，制定更加科學(xué)、更加規(guī)范、更加有效的表彰獎勵激勵機制。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 二、抓幫扶解民憂，在維護職工權(quán)益中展現(xiàn)新作為???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 時時關(guān)心職工冷暖，一切為了職工群眾，用真情和行動架起企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 1、加強職工互助保障，完善代辦處建設(shè)，打造工會優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??? ----進一步提高保障力度，打造立體互助保障工作體系。推動職工互助保障事業(yè)規(guī)?；腿轿话l(fā)展上取得突出成效。在繼續(xù)做好現(xiàn)有8項保障計劃的基礎(chǔ)上形成有各單位特點的多層次保障方案。緩解企業(yè)壓力，解決職工后顧之憂。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? ----提高效率，完善互助保障業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)工作平臺。加強管理，充分利用現(xiàn)有工會系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，創(chuàng)新工作模式，2014年實現(xiàn)與市總工會新建業(yè)務(wù)平臺的無縫數(shù)據(jù)對接，確保市總、集團、二級單位數(shù)據(jù)同步，建立起會員管理、投保、續(xù)保、理賠綠色業(yè)務(wù)通道。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? ----強化服務(wù)，創(chuàng)建工會互助保障工作品牌。新建工會組織要同期開展互助保障代辦點建設(shè)工作。牢固樹立精益求精的責(zé)任心；永創(chuàng)一流的進取心；熱愛本職崗位的事業(yè)心的“三心”服務(wù)理念。組織好代辦處、代辦點兩級業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要繼續(xù)抓好投保、理賠工作，提供互助業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，做到投保、理賠迅速、周到、準(zhǔn)確，做到享受保障一個不漏，理賠發(fā)放一分不差，讓職工享受到工會的品牌服務(wù)。???????????????????????????????????????????????????????????????
??? 2、開展“四送”工程，將送溫暖工作進一步深化。 認真開展“節(jié)日送慰問、夏季送清涼、冬季送溫暖、重點工程送關(guān)心”活動。 使送溫暖工作始終保持常態(tài)化，按照五年規(guī)劃要求， 2014年要實現(xiàn)職工慰問覆蓋人次達到集團在崗職工20%的目標(biāo)， 讓基層一線職工感受到企業(yè)的溫暖，共享企業(yè)發(fā)展的成果。??????????????
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