各項作業(yè)活動所需信息可能包括以下幾方面：

　　(1)作業(yè)場所;

　　(2)通常(偶然)執(zhí)行此任務(wù)的人員;

　　(3)受到此項工作影響的其他人員(如訪問者、承包方人員、公眾);

　　(4)已接受此任務(wù)的人員的培訓;

　　(5)為此任務(wù)準備好的書面工作制度和(或)持證上崗程序;

　　(6)可能使用的裝置和機械;

　　(7)可能使用的電手動工具;

　　(8)原材料須用手移動的距離和高度;

　　(9)所用的服務(wù)(如壓縮空氣);

　　(10)工作期間所用到或所遇到的物質(zhì);

　　(11)所用到或所遇到的物理形態(tài)的物質(zhì)(如煙氣、氣體、蒸汽、液體、粉塵、粉末、固體);

　　(12)與所進行的工作、所使用的裝置和機械、所用到的或所遇到的物質(zhì)有關(guān)的法規(guī)和標準的要求(包括作業(yè)規(guī)程);

　　(13)現(xiàn)有的控制措施;

　　(14)過去發(fā)生過的危害性事件、事故和疾病的信息。

　　各評價小組人員應(yīng)針對本部門(車間)的各項作業(yè)活動，通過現(xiàn)場實際調(diào)查或與現(xiàn)場作業(yè)人員訪談，了解各項作業(yè)活動的有關(guān)信息，并填寫《作業(yè)活動信息表》。

　　4.危害辨識

　　根據(jù)作業(yè)活動信息，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，找出各項作業(yè)活動中的潛在危害性事件(可能導致事故發(fā)生的事件)。較好的做法是在對各項作業(yè)活動進行仔細的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，找出各項作業(yè)活動中的主要事故類型，分析可能導致這些事故的危害性事件，并對造成這些危害性事件的原因進行詳細的分析，在此基礎(chǔ)上，針對現(xiàn)場實際的控制措施，提出應(yīng)進一步改進的措施，控制或減少危害性事件的發(fā)生，從而控制或減少事故的發(fā)生。

　　危害辨識可以從以下幾方面分別進行：

　　(1)從危險物質(zhì)入手，考慮可能會發(fā)生什么事故(火災、爆炸、中毒、灼傷、凍傷等);

　　(2)從機械設(shè)備、機動車輛、手動工具入手，考慮會對人或物產(chǎn)生什么危害;

　　(3)對物理因素進行分析，包括電、噪聲、振動、電磁輻射、運動物(拋射物、飛濺物、堆料垛滑動等)、粉塵與氣溶膠等;

　　(4)對作業(yè)環(huán)境進行分析，包括作業(yè)空間狹窄、基礎(chǔ)下沉、安全過道缺陷、采光照明不良、有害光照、通風不良、氣溫過高、氣溫過低、高溫高濕、地面打滑等;

　　(5)有無生物性危害，如致病微生物、致害動物、致害植物等;

　　(6)從心理、生理因素分析，包括負荷超限、健康狀況異常、從事禁忌作業(yè)、心理異常、辨識功能缺陷等。

　　在對導致危害性事件的原因進行分析時，可以從物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及管理方面的缺陷等幾個方面進行分析。

　　5.確定風險

　　常用危害性事件發(fā)生的可能性和后果嚴重度來表示風險大小。按評價結(jié)果類型可將風險評價分為定性評價和定量評價等二種。用人單位自身做安全評價時，建議采用定性評價。

　　定性評價方法的主要優(yōu)點是簡單、直觀、容易掌握，并且可以清楚地表達出設(shè)備、設(shè)施或系統(tǒng)的當前狀態(tài);其缺點是評價結(jié)果不能量化，評價結(jié)果取決于評價人員的經(jīng)驗，對同一評價對象，不同的評價人員可能得出不同的評價結(jié)果。該方法的另一個缺點是需要確定大量的評價依據(jù)，因為必須根據(jù)已經(jīng)設(shè)定的評價依據(jù)，評價人員才能對設(shè)備、設(shè)施或系統(tǒng)的當前狀態(tài)給出定性評價結(jié)果。
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