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安全評價,讓嘉陵集團“標準化”

  
評論: 更新日期:2008年03月07日
重慶被稱為“摩托車城”,而中國嘉陵集團(以下簡稱嘉陵集團)則是重慶市摩托車生產企業(yè)中的先行者和佼佼者。同時,該集團的安全生產工作也名列同行業(yè)前茅。2003年,嘉陵集團的事故率僅為133‰,低于兵工行業(yè)平均水平。目前,嘉陵集團已連續(xù)29年無生產死亡事故。
  說到安全質量標準化,嘉陵集團技安環(huán)保處處長羅湘成拿出一本《兵器機械工廠安全性評價》(以下簡稱《評價》)。他說,上世紀80年代末,我國兵工行業(yè)開始搞安全性評價。嘉陵集團在第一個五年計劃時,按照前蘇聯模式建立了管理制度和基礎設施,所以在當時已經不適應企業(yè)發(fā)展的形勢,有很多設備和設施需要改造,而且員工的安全意識也比較差。正是由于原兵器工業(yè)部和企業(yè)自身的發(fā)展都對安全生產提出了更高的要求,所以嘉陵集團開展了大面積的安全生產整頓,具體要求就按照《評價》的內容來做。
  嘉陵集團內部結構非常復雜,工種繁多,所以標準化管理實施起來難度相當大。對于面臨的困難,嘉陵集團決定按照“學習、貫徹、,逐項檢查”三個步驟,一步一個腳印地將標準化管理融人企業(yè)發(fā)展的軌道當中。
  對于評價過程中遇到的問題,嘉陵集團都要組織力量進行專門討論和分析,找到出現問題的原因和解決問題的方法。羅湘成舉例說明了這一點。根據《評價》的要求,廠房內的高架人行通道的護欄上沿高度應為1050毫米,不能高,也不能低,但是《評價》對護欄的下沿高度并沒有規(guī)定,這讓安全管理人員感到為難。后來,他們在《評價》中發(fā)現有這樣的規(guī)定,大意是:有可能發(fā)生高空墜物事件的地方,必須實施封閉。于是,他們就把高架人行通道,的護欄下沿封閉起來,從而解決了這一問題。
  嘉陵集團還建立了獨立運行的組織機構,對標準化管理的實施情況進行檢查。對于根據《評價》制定的企業(yè)安全管理制度,嘉陵集團也根據實際情況隨時調整。
  1992年,首次全國兵工行業(yè)安全性評價開始了。評價內容分為4個項目:第一項為綜合管理,包括安全生產管理組織機構的組建情況、責任落實情況、管理方法的科學化程度、安全工作計劃的內容等;第二項為設備設施管理,包括廠房和設備等的安全可靠性、設備老化情況及落后設備的淘汰情況;第三項是企業(yè)消防狀況;第四項是質量、衛(wèi)生和現場管理。評價結果分為4個等級:安全級、達標級、臨界級、危險級。嘉陵集團由于評價成績很好,順利地進入了安全級。
  根據嘉陵集團今年的安全生產工作計劃,嘉陵集團將逐步與國際接軌,建立職業(yè)安全健康管理體系。羅湘成說,其實,1999年,嘉陵集團就已經有人通過了職業(yè)安全健康管理體系內審員的培訓和考核,但是一直沒有實施,主要是因為條件還不成熟,而且中介費用太高。不過他表示,實施職業(yè)安全健康管理體系是大勢所趨,一旦條件成熟,嘉陵集團就會跟上。

  資料室

  嘉陵集團的前身上海龍,華槍子廠誕生于1875年,1938年轉遷至重慶,于1979年軍轉民開發(fā)生產摩托車,1987年組建中國嘉陵集團,現已成為集科、工、貿、服務于一體的軍民結合型國家級大型企業(yè)集團。集團現有員工1.2萬余人,總資產逾40億元,主導產品有軍工產品、民品“嘉陵”系列摩托車等。嘉陵集團1992年按照兵工行業(yè)的安全性評價要求開展整頓,同年在兵工行業(yè)安全性評價中達到安全級。

                   ——摘自2004年3月27日《中國安全生產報》
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