為應(yīng)對(duì)突發(fā)性內(nèi)外線路停電事故，迅速有序的組織和恢復(fù)供電，確保人身安全，減少公司設(shè)備及財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)應(yīng)急工作的制度化、規(guī)范化、程序化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本預(yù)案如下：

一、??????? 停電應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)：

總指揮：劉廠長(zhǎng)

副總指揮：保衛(wèi)科長(zhǎng)、設(shè)備部長(zhǎng)、電氣主管、鍋爐主任

主要成員：各車間主任、各車間設(shè)備主任、電氣主任及電氣管理員、污水主任、機(jī)械高工、機(jī)加主任、保衛(wèi)干事、值班主管

二、??????? 應(yīng)急重點(diǎn)防控部位：

變電所、鍋爐房、染整車間、印花車間、污水車間

三、??????? 應(yīng)急重點(diǎn)防控部位責(zé)任人：

變電所：陳衛(wèi)東、劉成、

鍋爐房：張楠

染整車間：唐慶賀、佟恩元、沙玉庫

印花車間：車爾迅、楊化欽

污水車間：劉克儉

總指揮重點(diǎn)負(fù)責(zé)印染廠各部門協(xié)調(diào)工作

設(shè)備部長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)：鍋爐房、變電所以及所有熱油管線的維護(hù)、監(jiān)控

保衛(wèi)科長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)：鍋爐房及所有熱油管線等可能導(dǎo)致事故的部位

四、??????? 印染廠停電應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序：

公司出現(xiàn)內(nèi)外線路停電事故，停電應(yīng)急預(yù)案立即啟動(dòng)。

五、??????? 重點(diǎn)防控部位預(yù)案啟動(dòng)程序：

㈠變電所停電預(yù)案啟動(dòng)程序：

1、計(jì)劃性停電應(yīng)急程序：

1.1值班人員在接到供電公司通知后，必須清楚停送電時(shí)間，停電原因，做好記錄。并及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)。

1.2主管部門在確認(rèn)停電信息后，及時(shí)通知廠長(zhǎng)室、微機(jī)室、綜合部、鍋爐房，并由相關(guān)部門向下傳達(dá)通知。

1.3各部門接到停電通知后，組織好停電的準(zhǔn)備工作。

2、事故停電應(yīng)急程序：

2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低、開關(guān)跳閘，還是市電停電。如果是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電。如果是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序啟動(dòng)執(zhí)行。

2.2市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，要確認(rèn)是故障停電暫時(shí)無法恢復(fù)還是瞬間閃斷。

2.3值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時(shí)間詢問供電部門（95598）停電原因，及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)值班崗位。

2.4設(shè)備部在確認(rèn)停電后，電話通知廠長(zhǎng)室、微機(jī)室、綜合部，通知故障排除需要預(yù)計(jì)時(shí)間，并由相關(guān)部門向下傳達(dá)。

2.5故障排除后，電話通知上述部門，恢復(fù)生產(chǎn)。

2.6瞬間閃斷停電由于故障較小，沒有形成跳閘而造成瞬間失壓，這種停電情況按正常操作規(guī)程進(jìn)行恢復(fù)送電。

2.7送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細(xì)后在值班記錄上填寫交接班記錄。

2.8如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，待供電部門查明原因處理完畢后再進(jìn)行恢復(fù)。

3、啟動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電：

3.1長(zhǎng)時(shí)間停電，根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行發(fā)電。

3.2檢查發(fā)動(dòng)機(jī)油水是否正常后方可發(fā)電。

3.3斷開高壓開關(guān)、低壓開關(guān)，防止反送電造成事故。

3.4切換內(nèi)外線路倒閘開關(guān)，確定無誤后，方可送電。

3.5送電程序按計(jì)劃停電程序處理。

4、應(yīng)對(duì)預(yù)案緊急啟動(dòng)的發(fā)電機(jī)保養(yǎng)維護(hù)

4.1每周檢查發(fā)電機(jī)一次，定期更換柴油過濾器和機(jī)油過濾器。

4.2每月清理檢查進(jìn)氣過濾器，并在固定的周期進(jìn)行更換（或者根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的工況和進(jìn)氣過濾器的透氣程度進(jìn)行更換）

4.3每?jī)芍軝z查和清理電池組接線柱，保持接線柱清潔.

4.4每月檢查電池組的充電狀態(tài)，保證良好的充電效果.缺電要及時(shí)補(bǔ)充。

4.5每月檢查風(fēng)扇皮帶的狀態(tài)，確保無損傷和處于正常的松緊度

4.6每月檢查冷卻液的狀態(tài)，確保滿足要求

4.7每月檢查或者更換柴油機(jī)機(jī)油，確保油位正常.

4.8冬天寒冷季節(jié)要確保機(jī)組預(yù)熱裝置正常工作，以便在需要啟動(dòng)發(fā)電機(jī)時(shí)能正常啟動(dòng)

4.9每次開機(jī)前檢查柴油箱的油量，保持充滿狀態(tài)

4.10每月清潔發(fā)電機(jī)組外表面的灰塵等污物

4.11每月檢查循環(huán)冷卻水系統(tǒng)（水泵、水量等）是否正常，控制系統(tǒng)是否正常

4.12長(zhǎng)期不用要每二個(gè)月運(yùn)行一次，運(yùn)行時(shí)間30分鐘

5、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后變電所防護(hù)

5.1遇計(jì)劃停電和突發(fā)停電事故，變電所要及時(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

5.2非變電所人員在停電后禁止到變電所逗留，以免影響電氣人員的調(diào)度和應(yīng)急工作的展開

5.3非專業(yè)人員不得盲目指揮和干擾電氣人員的工作

5.4停送電操作過程必須由專人負(fù)責(zé)

6、變電所停電應(yīng)急預(yù)案主要成員：

組長(zhǎng)：陳衛(wèi)東

副組長(zhǎng)：劉成

成員：長(zhǎng)白班電氣班長(zhǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)班電氣班長(zhǎng)、變電所值班人員、運(yùn)轉(zhuǎn)班電氣維修人員、長(zhǎng)白班電氣維修人員

7、變電所停電應(yīng)急預(yù)案成員職責(zé)、責(zé)任：

7.1組長(zhǎng)主要職責(zé)、責(zé)任：

7.1.1停電應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的指揮、管控和應(yīng)急性問題處理，對(duì)由于指揮不當(dāng)導(dǎo)致的后果，負(fù)有直接責(zé)任。

7.1.2每月組織相關(guān)人員對(duì)變電所以及公司內(nèi)供電線路的檢查、維護(hù)。

7.1.3各車間巡檢制度的檢查、督促。

7.1.4對(duì)發(fā)電機(jī)的操作、維護(hù)的檢查、督促。

7.1.5下屬員工每?jī)稍陆M織一次停電應(yīng)急預(yù)案演練。

7.1.6下屬員工停電應(yīng)急預(yù)案的理論培訓(xùn)。

7.2副組長(zhǎng)主要職責(zé)、責(zé)任：

7.2.1停電應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮、管控及應(yīng)急性問題處理，對(duì)由于指揮不當(dāng)導(dǎo)致的后果，負(fù)有主要責(zé)任。

7.2.2每月組織相關(guān)人員對(duì)本分管區(qū)域內(nèi)供電線路的檢查、維護(hù)。

7.2.3分管區(qū)域內(nèi)配電柜、電機(jī)等部位棉絨清理的檢查、督促。

7.2.4分管區(qū)域內(nèi)巡檢制度的檢查、督促。

7.2.5應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，分管區(qū)域執(zhí)行情況的指揮、檢查。

7.3應(yīng)急小組成員主要職責(zé)、責(zé)任：

7.3.1服從指揮，聽從分配。對(duì)個(gè)人處理問題不當(dāng)導(dǎo)致的后果，負(fù)有主要責(zé)任。

7.3.2對(duì)承包設(shè)備線路的檢查、反饋。

7.3.3對(duì)承包設(shè)備配電柜、電機(jī)等部位棉絨清理。

7.3.4對(duì)承包設(shè)備巡檢制度的堅(jiān)持。

7.3.5對(duì)發(fā)電機(jī)的保養(yǎng)、檢查、維護(hù)。

8、變電所停電應(yīng)急預(yù)案成員分工：

8.1電氣主管：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的指揮、管控和應(yīng)急性問題處理

8.2電氣主任及管理員：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮、管控及應(yīng)急性問題處理，同時(shí)負(fù)責(zé)分管區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)指揮。

8.3變電值班人員：負(fù)責(zé)聯(lián)系停送電時(shí)間以及變壓器監(jiān)控。

8.4運(yùn)轉(zhuǎn)班電氣：負(fù)責(zé)所屬部門熱油控制閥的關(guān)閉以及按次序送電。

8.5長(zhǎng)白班電氣：負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)的啟動(dòng)以及變電所配電的監(jiān)控，同時(shí)負(fù)責(zé)鍋爐的發(fā)電、送電。

㈡鍋爐房停電預(yù)案啟動(dòng)程序：

1、鍋爐運(yùn)行過程突然停電應(yīng)急程序

1.1突發(fā)停電事故，當(dāng)班人員要立即聯(lián)系變電所了解停電時(shí)間。

1.2瞬間閃斷停電由于故障較小，鍋爐人員要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，存在的問題，認(rèn)真作好記錄，并將事件發(fā)生處理的全過程及時(shí)反饋。

1.3確認(rèn)故障停電暫時(shí)無法恢復(fù)，要立即啟動(dòng)停電應(yīng)急預(yù)案。

1.4由于循環(huán)油泵因停電不能運(yùn)轉(zhuǎn)，爐內(nèi)盤管中的導(dǎo)熱油溫會(huì)急劇升溫而超過導(dǎo)熱油最高允許溫度，進(jìn)而使導(dǎo)熱油加速劣化結(jié)焦。油爐司爐工此時(shí)要迅速打開冷油置換閥門，高位槽的冷油經(jīng)過爐內(nèi)置換到低位槽內(nèi)，同時(shí)進(jìn)行濕灰壓火和蒸汽壓火，此過程應(yīng)在5分鐘內(nèi)完成。

1.5司爐長(zhǎng)啟動(dòng)發(fā)電機(jī)，切換電源，打開冷油置換強(qiáng)制循環(huán)泵，將低位槽導(dǎo)熱油注入高位槽保持爐內(nèi)熱油循環(huán)

1.6汽爐司爐關(guān)閉主汽閥，待發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后開啟補(bǔ)水泵向蒸汽鍋爐補(bǔ)水，同時(shí)進(jìn)行濕灰壓火和蒸汽壓火，此過程應(yīng)在10分鐘內(nèi)完成.

2、發(fā)電機(jī)發(fā)電：

2.1確認(rèn)故障停電暫時(shí)無法恢復(fù)時(shí)，立即聯(lián)系變電所電氣人員啟動(dòng)發(fā)電機(jī)。

2.2檢查發(fā)動(dòng)機(jī)油水正常后方可發(fā)電。

2.3斷開高壓開關(guān)、低壓開關(guān)，防止反送電造成事故。

2.4切換內(nèi)外線路倒閘開關(guān)，確定無誤后，方可送電。

2.5送電程序按計(jì)劃停電程序處理。

3、發(fā)電機(jī)的日常維護(hù)

3.1每周檢查發(fā)電機(jī)一次，定期更換柴油過濾器和機(jī)油過濾器。

3.2每月清理檢查進(jìn)氣過濾器，并在固定的周期進(jìn)行更換。

3.3每?jī)芍苡呻姎馊藛T檢查和清理電池組接線柱，保持接線柱清潔.

3.4每月由電氣人員檢查電池組的充電狀態(tài)，保證良好的充電效果.缺電要及時(shí)補(bǔ)充。

3.5每月檢查風(fēng)扇皮帶的狀態(tài)，確保無損傷和處于正常的松緊度.

3.6每月檢查冷卻液的狀態(tài)，確保滿足要求

3.7每月檢查或者更換柴油機(jī)機(jī)油，確保油位正常.

3.8每次開機(jī)前檢查柴油箱的油量，保持充滿狀態(tài)

3.9每月清潔發(fā)電機(jī)組外表面的灰塵等污物

3.10每月檢查循環(huán)冷卻水系統(tǒng)（水泵、水量等）是否正常，控制系統(tǒng)是否正常

3.11長(zhǎng)期不用要每二個(gè)月運(yùn)行一次，運(yùn)行時(shí)間30分鐘

4、鍋爐停電應(yīng)急預(yù)案主要成員：

組長(zhǎng)：張楠

副組長(zhǎng)：長(zhǎng)白班班長(zhǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)班班長(zhǎng)

成員：鍋爐其他所有成員

5、鍋爐房停電應(yīng)急預(yù)案成員職責(zé)、責(zé)任：

5.1組長(zhǎng)主要職責(zé)、責(zé)任：

5.1.1停電應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的指揮、管控和應(yīng)急性問題處理，對(duì)由于指揮不當(dāng)導(dǎo)致的后果，負(fù)有直接責(zé)任

5.1.2劃定停電事故應(yīng)急預(yù)防責(zé)任區(qū)，確定責(zé)任人。

5.1.3堅(jiān)持巡檢制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，進(jìn)行日常的保養(yǎng)與維護(hù)，確保安全無事故。

5.1.4對(duì)發(fā)電機(jī)的操作、維護(hù)的檢查、督促。

5.1.5下屬員工每?jī)稍陆M織一次停電應(yīng)急預(yù)案演練。

5.1.6下屬員工停電應(yīng)急預(yù)案的理論培訓(xùn)。

5.2副組長(zhǎng)主要職責(zé)、責(zé)任：

5.2.1應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，迅速組織相關(guān)人員監(jiān)控、處理。

5.2.2每天熱油管線的檢查、反饋。

5.3應(yīng)急小組成員主要職責(zé)、責(zé)任：

5.3.1服從指揮，聽從分配。對(duì)個(gè)人處理問題不當(dāng)導(dǎo)致的后果，負(fù)有主要責(zé)任。

5.3.2鍋爐內(nèi)部熱油管線的清理。

5.3.3電機(jī)棉絨清理的反饋。

6、鍋爐房停電應(yīng)急預(yù)案成員分工：

6.1組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的指揮、管控和應(yīng)急性問題處理。

6.2副組長(zhǎng)：對(duì)鍋爐、附屬設(shè)備及內(nèi)外管網(wǎng)（重點(diǎn)導(dǎo)熱油系統(tǒng)）進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)與處理。

6.3其他成員：

6.3.1代明星負(fù)責(zé)區(qū)域：染整車間導(dǎo)熱油主管道及6#、7#定型機(jī)導(dǎo)熱油系統(tǒng)。

6.3.2費(fèi)永久負(fù)責(zé)區(qū)域：染整車間2#、4#定型機(jī)導(dǎo)熱油系統(tǒng)。

6.3.3呂德平負(fù)責(zé)區(qū)域：染整車間2#、3#軋染機(jī)導(dǎo)熱油系統(tǒng)、5#定型機(jī)及3#蒸化機(jī)導(dǎo)熱油系統(tǒng)。

6.3.4楊化儉負(fù)責(zé)區(qū)域：印花車間導(dǎo)熱油主管道及1#、2#、3#、4#、8#平網(wǎng)、2# 、3#、4#圓網(wǎng)印花機(jī)導(dǎo)熱油系統(tǒng)。

6.3.5張萬軍負(fù)責(zé)區(qū)域：印花車間導(dǎo)熱油主管道及1#、2#、3#、4#、8#平網(wǎng)。

6.3.6劉衛(wèi)東負(fù)責(zé)區(qū)域：印花車間導(dǎo)熱油主管道系統(tǒng)

6.3.7杜玉海負(fù)責(zé)區(qū)域：染整車間1#、3#定型機(jī)導(dǎo)熱油系統(tǒng)。

㈢印花車間停電預(yù)案啟動(dòng)程序：

1、事故停電應(yīng)急程序：

1.1高壓閃停由于故障小，可開臺(tái)送電后正常生產(chǎn)。

1.2確認(rèn)故障停電暫時(shí)無法恢復(fù)，要立即啟動(dòng)停電應(yīng)急預(yù)案。

1.3值班主任立即組織當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)班電工手動(dòng)關(guān)閉烘房熱油控制閥門。并迅速打開烘房降溫。

1.4機(jī)臺(tái)工、轉(zhuǎn)序工立即機(jī)前斷布，組織下版、下網(wǎng)，刷版、刷網(wǎng)。

1.5產(chǎn)前烘箱以及做牢度烘箱由產(chǎn)前班和工藝員立即打開箱門。

1.6制動(dòng)調(diào)漿機(jī)由放料工做好記錄，避免送電后放料錯(cuò)誤。

1.7監(jiān)控備壓輥、加熱輥對(duì)導(dǎo)帶損傷程度，必要時(shí)導(dǎo)帶松張力。

1.8蒸化機(jī)停臺(tái)后，立即斷布并組織相關(guān)人員將蒸化機(jī)內(nèi)蒸化全部人工拽出。

1.9蒸化機(jī)固色時(shí)，立即關(guān)閉熱油閥，將布拽出。

2、印花車間停電應(yīng)急預(yù)案主要成員：

組長(zhǎng)：車間主任（中夜班值班主管）

副組長(zhǎng)：技術(shù)主任、設(shè)備主任、值班主任

成員：車間工藝員、各機(jī)臺(tái)機(jī)長(zhǎng)、調(diào)漿組長(zhǎng)、轉(zhuǎn)序長(zhǎng)、產(chǎn)前班長(zhǎng)、優(yōu)秀機(jī)長(zhǎng)

3、印花車間停電應(yīng)急預(yù)案成員職責(zé)、責(zé)任：

3.1組長(zhǎng)主要職責(zé)、責(zé)任：

3.1.1停電應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的指揮、管控和應(yīng)急性問題處理，對(duì)由于指揮不當(dāng)導(dǎo)致的后果，負(fù)有直接責(zé)任。

3.1.2每天要對(duì)車間內(nèi)熱油管線進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)滲油等問題及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)上報(bào)。

3.1.3對(duì)熱油管線棉絨檢查清理，避免因停電滲油導(dǎo)致事故的發(fā)生。

3.1.4車間每?jī)稍陆M織演練一次停電預(yù)案程序。

3.2副組長(zhǎng)主要職責(zé)、責(zé)任：

3.2.1停電應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮、管控及應(yīng)急性問題處理，對(duì)由于指揮不當(dāng)導(dǎo)致的后果，負(fù)有主要責(zé)任。

3.2.2技術(shù)主任以機(jī)臺(tái)為單位，立即組織相關(guān)人員機(jī)前斷布，組織下版、下網(wǎng)，刷版、刷網(wǎng)。

3.2.3設(shè)備主任立即組織維修人員監(jiān)控備壓輥、加熱輥對(duì)導(dǎo)帶損傷程度，必要時(shí)導(dǎo)帶松張力。

3.2.4值班主任立即組織當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)班電工手動(dòng)關(guān)閉烘房熱油控制閥門。并迅速打開烘房降溫。

3.2.5日常烘房、電機(jī)棉絨的清理、督促，有副組長(zhǎng)監(jiān)管。

3.3應(yīng)急小組成員主要職責(zé)、責(zé)任：

3.3.1服從指揮，聽從分配。對(duì)個(gè)人處理問題不當(dāng)導(dǎo)致的后果，負(fù)有主要責(zé)任。

3.3.2轉(zhuǎn)序長(zhǎng)立即斷布并組織相關(guān)人員將蒸化機(jī)內(nèi)蒸化全部人工拽出。

3.3.3蒸化機(jī)固色時(shí)，立即關(guān)閉熱油閥，將布拽出。

3.3.4對(duì)其他小組、機(jī)臺(tái)的支撐、協(xié)助。

4、印花車間停電應(yīng)急預(yù)案成員分工：

4.1車間主任：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的指揮、管控和應(yīng)急性問題處理

4.2技術(shù)主任：各機(jī)臺(tái)上下板網(wǎng)的組織協(xié)調(diào)。

4.3設(shè)備主任：監(jiān)控備壓輥、加熱輥對(duì)導(dǎo)帶的損傷。

4.4值班主任：負(fù)責(zé)熱油管線、溫控閥的關(guān)閉、監(jiān)控。

4.5小組成員：蒸化機(jī)熱油閥門以及蒸化機(jī)內(nèi)好布。

㈣染整車間停電預(yù)案啟動(dòng)程序：

1、事故停電應(yīng)急程序：

1.1高壓閃停由于故障小，可開臺(tái)送電后正常生產(chǎn)。

1.2確認(rèn)故障停電暫時(shí)無法恢復(fù)，要立即啟動(dòng)停電應(yīng)急預(yù)案。

1.3值班主任立即組織當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)班電工手動(dòng)關(guān)閉烘房熱油控制閥門。并迅速打開烘房降溫。

1.4燒軋機(jī)組：迅速關(guān)閉煤氣閥門，關(guān)閉送料閥門，確保不能因停電導(dǎo)致的火災(zāi)。同時(shí)，要將工作槽內(nèi)坯布盡快拽出并檢查軋車是否脫開。

1.5漂洗機(jī)組：迅速關(guān)閉送料閥門，檢查軋車脫開情況。同時(shí)，根據(jù)氣蒸時(shí)間，擇時(shí)打開蒸箱門降溫。

1.6堆置間：轉(zhuǎn)序迅速將堆置間內(nèi)大軸拽出，人工盤轉(zhuǎn)大軸，避免大軸料下沉導(dǎo)致毛效不勻等質(zhì)量問題，直至發(fā)電機(jī)供電為止。

1.7絲光機(jī)組：迅速關(guān)閉堿流量計(jì)，檢查軋車，同時(shí)關(guān)閉進(jìn)氣閥門。小絲光同時(shí)利用余壓縮空氣迅速抬起軋車鎖緊。

1.8磨毛機(jī)組：關(guān)閉供料閥門，松開磨毛機(jī)毛刷張力。同時(shí)利用余壓縮空氣迅速抬起軋車鎖緊。

1.9卷染、軋染機(jī)組:軋染要關(guān)閉供料閥門以及烘房熱油控制閥（連續(xù)染色）。卷染要人工盤轉(zhuǎn)平行導(dǎo)輥以確保染色布不色花。

1.10平洗機(jī)組：迅速關(guān)閉噴淋管及供料閥門，同時(shí)利用余壓縮空氣迅速抬起軋車鎖緊。

1.11定型機(jī)組：迅速聯(lián)系電氣維修人員關(guān)閉熱油溫控閥，打開烘房降溫。

1.12預(yù)縮機(jī)組：關(guān)閉噴淋迅速給橡毯和尼毯降溫。

1.13軋光機(jī)組：檢查加熱輥與尼龍輥是否脫開并及時(shí)反饋。

2、染整車間停電應(yīng)急預(yù)案主要成員：

組長(zhǎng)：車間主任（中夜班值班主管）

副組長(zhǎng)：技術(shù)主任、設(shè)備主任、值班主任

成員：車間工藝員、各機(jī)臺(tái)機(jī)長(zhǎng)、優(yōu)秀機(jī)長(zhǎng)、轉(zhuǎn)序長(zhǎng)

3、染整車間停電應(yīng)急預(yù)案成員職責(zé)、責(zé)任、分工：

3.1組長(zhǎng)主要職責(zé)、責(zé)任、分工：

3.1.1停電應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的指揮、管控和應(yīng)急性問題處理，對(duì)由于指揮不當(dāng)導(dǎo)致的后果，負(fù)有直接責(zé)任。

3.1.2每天要對(duì)車間內(nèi)熱油管線進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)滲油等問題及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)上報(bào)。

3.1.3對(duì)熱油管線棉絨檢查清理，避免因停電滲油導(dǎo)致事故的發(fā)生。

3.1.4每周燒烘筒制度的檢查、堅(jiān)持。

3.1.5車間每?jī)稍陆M織演練一次停電預(yù)案程序。

3.2副組長(zhǎng)主要職責(zé)、責(zé)任、分工：

3.2.1停電應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮、管控及應(yīng)急性問題處理，對(duì)由于指揮不當(dāng)導(dǎo)致的后果，負(fù)有主要責(zé)任。

3.2.2技術(shù)主任迅速組織轉(zhuǎn)序等外圍人員到卷染和堆置間盤轉(zhuǎn)大軸。

3.2.3設(shè)備主任立即組織維修人員監(jiān)控1#、4#平洗以及小絲光、磨毛的軋車壓輥，利用殘余壓縮空氣抬起壓輥鎖緊。

3.2.4值班主任立即組織當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)班電工手動(dòng)關(guān)閉烘房熱油控制閥門。并迅速打開烘房降溫。

3.2.5日常烘房、電機(jī)棉絨的清理、督促，有副組長(zhǎng)監(jiān)管。

3.3應(yīng)急小組成員主要職責(zé)、責(zé)任：

3.3.1服從指揮，聽從分配。對(duì)個(gè)人處理問題不當(dāng)導(dǎo)致的后果，負(fù)有主要責(zé)任。

3.3.2各機(jī)臺(tái)根據(jù)自身機(jī)臺(tái)預(yù)案控制部位實(shí)施并監(jiān)控。

3.3.3對(duì)其他小組、機(jī)臺(tái)的支撐、協(xié)助。

㈤污水車間停電預(yù)案啟動(dòng)程序：

1、事故停電應(yīng)急程序：

1.1高壓閃停由于故障小，可開臺(tái)送電后正常生產(chǎn)。

1.2確認(rèn)故障停電暫時(shí)無法恢復(fù)，要立即啟動(dòng)停電應(yīng)急預(yù)案。

1.3生產(chǎn)班組人員首先將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備退出運(yùn)行狀態(tài)

1.4通知上級(jí)主管部門，使管網(wǎng)減少往管線輸送污水；

1.5監(jiān)控菌有無死亡發(fā)臭現(xiàn)象，及時(shí)反饋。

2、污水車間停電應(yīng)急預(yù)案主要成員：

組長(zhǎng)：車間主任（中夜班班長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：班長(zhǎng)

成員：所有操作工

3、污水車間應(yīng)急處理原則

3.1及時(shí)控制進(jìn)入污水處理廠的污水水量和水質(zhì)的控制。

3.2立即組織化驗(yàn)室對(duì)進(jìn)水水質(zhì)，工藝運(yùn)行參數(shù)，出水水質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)相關(guān)工藝流程進(jìn)行及時(shí)調(diào)整

3.3發(fā)現(xiàn)進(jìn)水超標(biāo)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，通知車間主任及值班主管，管網(wǎng)減少送水量。

4、停電應(yīng)急預(yù)案成員職責(zé)、責(zé)任：

4.1組長(zhǎng)主要職責(zé)、責(zé)任、分工：

4.1.1停電應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的指揮、管控和應(yīng)急性問題處理，對(duì)由于指揮不當(dāng)導(dǎo)致的后果，負(fù)有直接責(zé)任。

4.1.2及時(shí)合理的調(diào)節(jié)運(yùn)行情況，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。

4.1.3認(rèn)真做好設(shè)備，管道，閥門的檢查工作。

4.2副組長(zhǎng)主要職責(zé)、責(zé)任、分工：

4.2.1停電應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮、管控及應(yīng)急性問題處理，對(duì)由于指揮不當(dāng)導(dǎo)致的后果，負(fù)有主要責(zé)任。

4.2.2監(jiān)控管網(wǎng)減少污水輸送。

4.2.3監(jiān)控菌有無死亡發(fā)臭現(xiàn)象，及時(shí)反饋。

4.3應(yīng)急小組成員主要職責(zé)、責(zé)任：

4.3.1服從指揮，聽從分配。對(duì)個(gè)人處理問題不當(dāng)導(dǎo)致的后果，負(fù)有主要責(zé)任。

㈥保衛(wèi)科停電預(yù)案啟動(dòng)程序：

停電事故應(yīng)急程序啟動(dòng)后，保衛(wèi)科重點(diǎn)監(jiān)控鍋爐房、變電所以及熱油管線，以上部位由于事故停電極易引起火災(zāi)，保衛(wèi)科應(yīng)按公司前期擬定的防火預(yù)案程序執(zhí)行。

六、??????? 其他防控部位預(yù)案啟動(dòng)程序：

㈠其他車間、總務(wù)、食堂等部門，由于事故停電影響較小，各部門需安排相關(guān)人員進(jìn)行巡檢，并做好記錄，等待恢復(fù)供電。

㈡在恢復(fù)供電前離崗的，必須關(guān)閉所有電源。

七、??????? 應(yīng)急重點(diǎn)防控部位責(zé)任人聯(lián)系方式：

印染廠

2015-4-21.