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單位安全文化建設評價工作實施方案

  
評論: 更新日期:2014年09月03日
 
一、前言
為掌握XXX公司安全文化建設現(xiàn)狀和所處階段,奠定編制XXX公司安全文化建設方案的基礎,根據(jù)XXX公司《安全文化建設評價指導意見》和《XX公司安全文化建設方案》,參考國家安監(jiān)總《企業(yè)安全文化建設評價準則》,特制定本方案。
二、評價目的
根據(jù)XXX公司《安全文化建設方案》和XXX公司的相關要求,XXX公司需要編制安全文化建設方案,安排安全文化建設工作,支撐安全管理水平和績效的全面提升。在編制安全文化建設方案前,需要對XXX公司安全文化現(xiàn)狀和所處階段進行評價,找到差距與不足,為有針對性的編制安全文化建設方案提供重要支撐。
三、評價依據(jù)
1.《企業(yè)安全文化建設評價準則》(AQ/T 9005-2008)
2. XXX公司《安全文化建設方案》
3. XXX公司《安全文化建設評價指導意見》
四、評價方法
1.問卷調(diào)研:結(jié)合編制的調(diào)研問卷對XXX公司四類人員(決策層、管理人員、執(zhí)行人員、基層員工)進行測評。
2.小組座談和訪談:采取XX人左右的小組座談或者“一對一”式的個人訪談,測評被訪談對象,并做好座談紀要或者訪談記錄。
4.現(xiàn)場觀察:對各項評價指標涉及的部門、基層單位、車間班組及施工生產(chǎn)作業(yè)場所進行現(xiàn)場觀察。
5.資料查閱:查閱與各項評價指標相關的文件資料、宣傳類手冊、活動記錄等。
五、評價樣本
安全文化建設評價問卷調(diào)研、座談、訪談的樣本量如下:

 

序號
評價方法
樣本分布
總計
決策層
中層管理
執(zhí)行人員
基層員工
1
問卷調(diào)研
100%
80%
50%
30%
 
2
座談
--
--
--
xx人
100
3
訪談
100%
60%
30%
10%
 
注:(1)問卷調(diào)研、訪談給出了評價樣本覆蓋比例,評價小組在開展工作時確認受評單位四類人員的基數(shù),并換算本單位的實際樣本量。(2)實際評價覆蓋樣本不低于表格中的規(guī)定。
六、評價實施
1. 評價工作實施流程及內(nèi)容
1)評價小組通過座談或訪談、現(xiàn)場觀察、資料查閱等方法分組實施評價。
2)評價完成后,各評價小組于XX日前完成負責指標的安全文化評價打分報評價小組匯總;
3)評價小組根據(jù)各評價小組的評價和打分情況,于4XX日前完成自評報告的撰寫,自評報告經(jīng)XXX公司安全文化建設評價領導小組審核后上報安監(jiān)局。
3.三級指標評價方法及指南
安全文化評價指標體系涵蓋了6個一級指標、27個二級指標、118個三級指標,實際的評價工作主要針對118個三級指標, 118個三級指標的評價建議及指南。
七、評價方法具體如下:
1)資料查閱方法
資料查閱方法應重點結(jié)合三級指標的描述內(nèi)容,有針對性的查找測評點的工作過程記錄(或執(zhí)行證據(jù))、會議通知等資料。例如:10.員工整體受教育程度較高,應去人事部查閱單位員工的學歷教育統(tǒng)計情況,結(jié)合統(tǒng)計情況給出評價結(jié)論。
2) 現(xiàn)場觀察方法
對于需要進行現(xiàn)場取證的三級指標,評價小組應關注各指標要求在現(xiàn)場的執(zhí)行以及執(zhí)行效果等內(nèi)容。例如:26.安全標識醒目,應重點圍繞辦公大樓、工作現(xiàn)場、倉庫等區(qū)域的安全標識張貼數(shù)量和效果等內(nèi)容開展觀察。
3)調(diào)查問卷
某些無法直接取證或者不存在執(zhí)行證據(jù)的三級指標,可普遍采用調(diào)查問卷的形式進行取證,并基于調(diào)研問卷結(jié)果進行指標打分。
(4)訪談提綱
大多數(shù)三級指標均可采用座談或者訪談的形式進行取證,但XXX公司限于時間關系,建議選取重點關注指標開展座談或者訪談評價。
4.評價工具
(1)XXX公司安全文化建設評價評分工具,見附件。
(2) XXX公司安全文化建設評價專業(yè)查評工具,見附件。
八、評價要求及注意事項
1.評價小組應客觀、公正的開展單位安全文化評價工作。
2.評價小組準備審核用具:數(shù)碼相機(錄音筆等),工作服和安全帽(進入車間班組生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場)。
九、附件(另附)
附件:
1.XXX公司安全文化建設評價報告模板
2.XXX公司安全文化建設評價評分工具
3.XXX公司安全文化建設評價專業(yè)查評工具
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