三、遵循環(huán)境效應規(guī)律，優(yōu)化安全文化環(huán)境

　　共同的生活群體能產生一種共同的心理追求，良好的安全生產環(huán)境，有利于強化安全生產，提高安全水平。

　　1.強化生產現場管理，消除隱患，優(yōu)化安全生產的“硬環(huán)境”。生產現場既是干部職工的勞動作業(yè)場所，也是容易出事故的地方，實行現場管理的標準化，加大資金投入，改善作業(yè)環(huán)境，增大安全系數，提高安全生產的質量。既可以通過創(chuàng)建文明生產，創(chuàng)造整潔文明的勞動環(huán)境，使職工產生舒適感，保持良好的勞動情緒，提高作業(yè)環(huán)境的安全系數，又可以通過加強作業(yè)環(huán)境的巡查和督察，并與考核獎懲結合起來，及時消除現場安全隱患，來保障安全生產。

　　2.強化安全意識教育，優(yōu)化安全生產的“軟環(huán)境”。一是領導干部要發(fā)揮示范帶頭作用，運用人格的力量感召職工講安全，嚴格遵守安全生產指令，不違章指揮，不違章作業(yè)。二是加大安全教育力度，做到安全生產時時事事敲警鐘，繃緊生產這根弦，增強安全意識教育不斷線。三是要建立互相監(jiān)督與約束機制，職工與職工之間按照“三不傷害”原則生產，及時制止職工違章作業(yè)，形成互相關心、互相愛護、互相幫助的和諧穩(wěn)定的生產環(huán)境。

　　3.正確處理好安全生產與職工收入的利益關系，優(yōu)化職工內心的“小環(huán)境”，使職工的積極性沿著正確的取向發(fā)展。實踐表明，物質利益的誘惑也是導致安全生產事故發(fā)生的重要原因之一，正確處理好安全與利益的關系有利于提高安全生產系數。鑒于煤礦職工收入與承擔的安全生產責任存在著一定的差距，安全罰款與安全獎勵差距失衡等，都不利于安全生產系數的提高。因此，要把收入與安全生產嚴格依人、依事掛鉤，處罰的力度要達到警醒的目的，獎勵的幅度要達到令人心動的目的，確保職工內心“小環(huán)境”的平衡。

　　四、強化法制觀念，保障安全文化建設健康發(fā)展

　　安全方面的法律法規(guī)既是煤礦企業(yè)安全文化的重要組成部分，又是加強法律法規(guī)建設，使安全文化建設保持一定的穩(wěn)定性和連續(xù)性，保持安全文化建設健康發(fā)展的武器。一是要根據煤礦企業(yè)安全管理的需要，重點組織干部職工學習《安全生產法》、《礦山安全法》，夯實依法抓好安全工作的基礎，使廣大職工充分認識到崗位的法律責任、行為準則和工作標準，把自身的個人行為變?yōu)樯鐣姆韶熑涡袨椋笮б?、求進尺、求產量、求省時都只能在合法的前提下進行。二是要經常組織“違章”就是“違法”、“安全與法”知識競賽或討論等活動，讓職工在活動中受到浸染，得到釋疑解惑，掌握有關法律法規(guī)知識，明確“章”與“法”的內在聯系，尤其要結合在安全方面的正反事例進行分析，弄清違章與違法的關系，樹立法制觀念，提高遵章守法的自覺性。三是要對各類事故一查到底，進行嚴肅處理，不手軟、不姑息、不遷就，并將處理結果廣而告之，做到懲戒前人，警示后人，使職工深刻懂得依法搞好安全生產、自覺守法來不得半點馬虎。