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請把隱患排查工作做的細一些、再細一些

  
評論: 更新日期:2019年12月26日

 “海恩法則”是飛機渦輪發(fā)動機發(fā)明者——德國人帕布斯·海恩提出的。法則的內容為:一起重大的安全事故背后,通常有29個事故征兆,每個征兆背后有300個事故苗頭,每個苗頭背后還有1000個事故隱患。這些數字都是從無數災難中總結出來的血的教訓,概括起來就是,事故背后有征兆,征兆背后有苗頭,苗頭背后有隱患?!昂6鞣▌t”揭示了事故緣自小問題的道理,也充分證明了由量變到質變的一個必然過程。一個小問題發(fā)生了,沒有被發(fā)現或沒有被解決,隨后發(fā)生的問題加劇了初始問題的破壞力和嚴重性,出現了苗頭性的問題,有關人員忽視或沒有重視對苗頭問題進行排查,那些未被發(fā)現的問題和未被重視的苗頭,就逐步演變成為發(fā)生事故的征兆,當意識到情況變得嚴重時,就已經完全失去控制,最終導致事故發(fā)生。

  通過以上分析足以說明,一個生產企業(yè)、單位,要想做到安全生產無事故,隱患治理是關鍵,不能忽視我們眼前和身邊的小問題。各級領導應把解決小的問題,治理小的隱患作為安全管理的大事來抓,把隱患排查做的細一些、再細一些;把隱患治理的力度加大一些、再大一些,切實從作業(yè)環(huán)境和日常行為上規(guī)范治理、根源治理,從而保障企業(yè)長治久安。

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